2016年农业工作总结 2016年农业局长工作总结.docVIP

2016年农业工作总结 2016年农业局长工作总结 　　根据要求，现就我xx年以来履行岗位职责的主要情况作简要的回顾和总结，请组织和同志们考核、评议。 　　xx年，我局在县委、县政府的领导和市农业局的指导下，以邓小平理论为指导，深入实践ldquo;三个代表rdquo;重要思想，认真贯彻落实中央、省、市农村工作会议精神，根据我县农业、农村工作目标任务，以调整农业和农村经济结构为主线，以增加农民收入为核心，狠抓农业产业化经营，加大农村劳务开发力度，抓好农村扶贫开发，认真做好三峡移民稳定工作，搞好调查研究，加强自身建设，为全县实现粮食稳产、农民增收、农村稳定的农村工作目标起到了积极作用。 　　一、搞好调查研究，当好参谋助手。经常深入基层，对农业结构调整、农业产业化经营、扶贫开发、农村改革等进行调查研究，今年农办共撰写和起草了《关于切实抓好xx年农业农村工作的意见》、《 xx县农业xx~xx年工作重点》、《改革创新求发展、奋力推进新跨越》等文件、调研材料、讲话材料、简报等4xxxx个，为县委、县府领导决策和指导农业农村工作提供了依据，起到了参谋助手的作用，受到上级和领导的充分肯定。　　 　　二、突出工作重点，推进结构调整。重点抓了优质稻、肉羊工程、退耕还林、笋材两用竹、蚕桑工程，完成和超额完成了农业农村工作目标任务，xx年，推广种植了优质稻25.xxxx亩，发展了无公害水稻2.xxxx亩，无公害蔬菜0.6xxxx亩，无公害水果56xxxx，组织实施ldquo;稻稻鱼rdquo;工程4.8xxxx亩，栽植笋竹7.xxxx亩，累计达到8.xxxx亩；狠抓了ldquo;肉羊、生猪三元杂交、肉免、草产业rdquo;四大畜牧工程；全年肉羊出栏65.xxxx头，增长12.3xxxx；出栏生猪92.7xxxx头，增长2.4xxxx。 　　三、培育龙头企业，推进产业化经营。认真贯彻落实省、市关于大力扶持龙头企业发展，推进农业产业化经营的政策措施，以带动和增加农民收入为目的，着力推进农业产业化经营。确定了县级重点龙头企业1xxxx（其中：市级龙头企业xxxx），重点抓了笋竹、稻米、生猪、肉羊、奶牛产业化经营，带动农户xxxx多户，助农增收300xxxx万元，笋竹产业化已成雏型，稻米产业化正在兴起，生猪、肉羊、奶牛产业化开始起步。 　　四、加大工作力度，促进劳务开发。继续把农村劳务输出作为全县农村经济结构调整和农民增收的重要内容之一来抓，认真贯彻省劳务开发现场会精神，进一步加大工作力度，实行目标管理，严格考核奖惩。全县各级狠抓了县委文件制定的ldquo;降低收费标准，减少收费项目rdquo;等激励政策措施的贯彻落实，认真搞好管理服务、技能培训，采取政府导、企业带、中介送、老帮新的组织形式，以建筑劳务输出为龙头，商贸、缝纫、服务为重点，积极扩大农村劳动力向外输出。参加了省政府在北京举办的川京劳务洽谈会，与北京建工集团六建公司等xxxx单位达成和签订了劳务合作合同协议8项，签约工程总额2.14亿元，用工人数213xxxx，有力地推动了我县成建制劳务输出。同时，积极促进向国外输出人员，县劳务办3月中旬组织1xxxx农村务工人员参加了省外办举办的赴日本农业研修生面试。全县劳务输出继续保持了稳步增长的势头，为实现农民增收目标起到了十分重要的作用，我县被评为ldquo;四川省劳务开发先进县rdquo;。xx年全县农村劳动力转移35.xxxx人，比去年增长3.xxxx，就地转移8.xxxx人，比上年底增加0.4xxxx人，增长5.4xxxx；向外输出26.xxxx人，比上年底增加0.7xxxx人，增长2.8xxxx；农村劳务收入12亿元，家业人平劳务收入115xxxx，占全县农民人均可支配收入的52.xxxx。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建