《工位器具管理规定.docVIP

编制部门：计保科 审核： 批准： 生效日期：2006/10/30 修订记录 版本号 修订日期 修订内容 A0 2004/10/15 创建 A1 2005/07/01 将《工装管理程序》中的工位器具管理流程改为三层次文件，与程序文件分开 A1 2006/10/30 根据公司组织机构变化修订了各过程中责任部门名称 1.0目的 加强对工位器具的管理，服务现场生产，改善和稳定产品品质。 2.0范围 适用于DFV工位器具的管理。 3.0引用标准和文件 3.1 DFV-MS12-03《模夹具维护管理规定》； 3.2 DFV-MS08《不合格品控制程序》 4.0术语 4.1工位器具:为公司所拥有的各种可周转或不可周转的供生产用或产品用的容器、包装物、料箱/架等物品。 5.0流程/程序 5.1新项目开发工位器具管理流程： 工作流程 责任部门 工作内容说明 使用表单 项目产品工程师 包装工程师 项目经理 项目采购或包装工程师 项目包装工程师 项目经理 项目包装工程师 项目采购 项目包装工程师 项目包装工程师 项目组 计保科 5.1见注1 5.2项目经理组织需求评审，确认是否能满足生产、物流、包装与产品防护的需要，评审通过，项目经理确定是否批准制做；评审不通过，重新提交工位器具需求计划 包装方案必须满足客户的相关要求 5.3项目经理批准后，由项目采购或包装工程师选择制造商并进行样件试制；项目采购负责订货、采购，约定验收方法，对合同执行情况和时间进度进行监督 5.4由项目包装工程师组织相关人员对供应商提交的样件按约定的验收条件进行验收评审；计保科包装工程师必须一同参与验收评审。 5.5对需要获得客户认可的工位器具或包装物必须按规定向客户提交认可申请。 5.6由项目采购根据项目包装工程师的工位器具需求计划展开工位器具采购工作，并对到货情况予以跟踪。 项目包装工程师在申请采购前应对通过评审验收的工位器具作封样处理。 5.7项目包装工程师依据图纸和相关技术要求对工位器具进行验收。对符合要求的予以签收，否则要求供应商返工直至满足要求。 对经多次返工仍无法满足要求且严重影响项目进度或量产需求的，项目包装工程师，可以决定是否更换供应商。 供应商的送货单应由项目包装工程师的签名确认并留存 5.8对验收合格的工位器具，由项目包装工程师负责临时储存、管理和维护并填写《物资和服务验收单》 5.9产品SOP后，项目组将工位器具实物连同清单、档案、图纸/资料移交，武汉工厂计保科负责验收；验收通过，计保科办理接收，验收不通过，项目组继续改进，直至武汉工厂接收 5.10项目组将工位器具移交给武汉工厂后，计保科应先办理入库手续，并填写《工位器具入库清单》，同时登记《工位器具台帐》。 《新项目工位器具清单》 《工位器具/包装物验收评审报告》 《物资出门证》 《物资和服务验收单》 《工位器具入库清单》 《工位器具台帐》 5.2量产工位器具管理规定 工作流程 责任部门 工作内容说明 使用表单 计保科 武汉工厂厂长或计保科经理 供应链管理部 计保科 计保科 使用单位（部门） 使用单位（部门） 使用单位（部门） 使用单位（部门） 计保科 设备模具科 武汉工厂厂长 计保科经理 设备模具科经理 计保科 计保科经理 设备模具科经理 设备模具科 设备模具