《工艺纪律管理制度.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《工艺纪律管理制度

工艺纪律管理第一章 ?总 ?则工艺纪律是公司在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定,工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。工装即工艺装备指制造过程中所用的各种工具的总称包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、钳工工具、工位器具等工装为其通用简称。工艺纪律的主要内容第条 现场作业管理的工艺纪律1.工艺文件的管理1.1生产技术部负责对生产的工艺文件、作业指导书等进行编制、转换、下发、回收等工作; 1.2生产车间班组成员负责工艺文件、的完好性,在产品上线生产前,班组成员要把工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到生产现场的指定位置;1.3工艺人员在处理生产过程中发生的技术问题时,要坚持“三按”(按设计图纸、技术标准、工艺文件)进行操作,发现文件不正确时,要及时反馈修改文件,车间班组长和一线员工有责任对其发现的文件错误及时反馈以使文件能够持续指导生产;1.4一线员工要熟悉的工艺文件,生产时严格按照工艺文件及作业要求的规范化要领正确地操作,要保证操作与工艺文件规定的一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧异时,。对工艺文件拥有最终解释权。技术通知等临时性工艺文件的管理2.1生产技术部下发的技术通知等临时性工艺文件必须是盖有受控章的正式文件,对于非正常渠道下发的非正式文件,车间有权不予执行;技术通知等临时性工艺文件与其他工艺文件一样在指导一线员工生产操作时具有严格的约束力,车间相关执行人员应严格按照技术通知规定的内容进行正确生产操作;2.3生产技术部有责任对技术通知等临时性工艺文件进行必要解释或补充,并要求车间相关人员按文件规定贯彻执行。现场工艺对技术通知等临时性工艺文件拥有最终解释权;2.4生产车间应对下发的技术通知等临时性工艺文件进行妥善保管,以备查询。工装夹具的工艺纪律;车间生产现场投入使用的工装必须有明确的标识,标明工装内容。投入使用的所有工装必须是有效的工装的使用必须严格按照作业指导书的相关规定进行;所有工装必须由规定的保管人负责维护保管,不使用的工装须放置在规定的区域,每天生产结束时工装保管人必须及时清理所负责的工装;工艺装备应经常保持良好的技术状态,计量器具应按规定周期定检,以保证量值正确、统一; 90%夹具定位销合格率95%检具使用率100%电极头修模合格率95%工艺纪律的管理工艺纪律贯彻执行和检查考核由技术部部长全面负责。负责本车间的工艺纪律管理日常工作。参与车间工艺纪律管理日常工作,对工艺纪律管理负协同责任。第四章 ?工艺纪律的检查制度工艺纪律实行日常检查、周检和不定期检查相结合的检查制度。日常检查:与班组长共同负责车间日常工艺纪律管理,发现违反工艺纪律现象及时纠正,同时记录在工艺纪律检查。周检:由技术部每周五进行一次工艺纪律检查,并。技术部把每次检查结果进行统计,并把上次检查结果不符合项作为下次检查的重点。第五章 ?工艺纪律的考核技术部把每次工艺纪律检查的结果进行汇总通报,各部门根据检查结果对相关责任人进行考核(评)。工艺纪律的考核方式分为通报(批评或表扬)、、等三种形式。工艺纪律检查考核

文档评论(0)

yingrong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档