技术质量管理策划..docVIP

工程概况： 工程简介： 北京昆泰国际中心工程位于朝阳区朝阳门外大街南侧，东临神路街，西临日坛西侧路，南临朝外南辅路，北临朝阳门外大街。建筑面积：83311m2（其中：地下建筑面积：60760m2，公寓建筑面积：22550m2）。占地面积：30000m2。地下建筑：三层（地下一、二、三层+地下夹层）。公寓楼：地下三层，地上二十四层。工程檐高：73.40m，建筑总高：80.15m。 工程平面图、立面图、剖面图 地下三层平面 标准层平面全览 建筑剖面图 北立面效果图 工程质量目标、工程质量保证体系及措施： 1、工程质量目标： 1.1合同范围内的全部工程均符合设计图纸要求的使用功能。 1.2分项工程合格率达到100%，优良率达到85%以上；设备安装工程合格率100%，优良率85%以上；分部工程合格率达到100%，优良率达到90%以上。 1.3工程质量等级达到优良，单位工程达到结构长城杯。争取获得北京市优质工程长城杯。 2、工程质量保证体系及措施 2.1工程质量保证措施 2.1.1现场建立以项目经理为首的质量保证体系，严格贯彻质量保证程序文件，明确质量目标，制定工程质量计划，确定工程施工关键工序，特殊工序及质量措施，严格执行“三检制”“隐蔽工程验收”“样板制”“三工序管理”等行之有效的质量管理制度，对作业班组定时、定点、定部位，层层把关，做好质量验评，确保质量目标实现。 2.1.2优选技术过硬，管理到位的施工队伍，严格做好生产硬件的输入工作，保证施工质量的实现。 2.1.3严格组织材料进场，执行程序文件标准，做好各种资料的管理，把好材料质量关。 2.1.4定期组织工程质量评价，协调解决各种质量问题。 2.1.5会同监理等有关部门严格按照现行规范及有关施工管理文件的有关规定进行施工，并满足总包商ISO9001：2000质量体系的要求。 2.1.6 严格控制模板的制作、安装。保证节点连接的严密、截面尺寸的准确、模板的刚度及稳定。定期、定阶段对砼成品进行检查。 2.1.7对钢筋中的机械连接部分专题作好操作者的培训及交底工作确保钢筋工程的优良。 2.1.8防水工程做好材料的选料及对分包单位的质量控制。 2.1.9克服质量通病，减少质量通病，对工程设关键工序控制点。 2.1.9.1基础定位及首层定位放线。 2.1.9.2地下防水施工。 2.1.9.3基础底板砼施工。 2.1.9.4基础摸板及砼施工。 2.1.9.5屋面及厕浴间防水工程。 2.1.9.6多孔黏土砖的砌筑。 2.1.9.7保温墙面抹灰。 2.2质量保证措施 2.2.1本工程严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）和《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）的验收标准的要求，将工程按照施工流水段划分检验批。. 分段图 2.2.2建立、健全质量保证体系。 质量管理体系框图。 2.2.3大力推行“双检制”管理措施，即“监督上工序、保证本工序、服务下工序”，和QC质量管理活动，全面推陈出新，实行标准化管理。 2.2.4严格执行质量责任制，使责权利相统一，把工程质量与经济效益挂钩。 2.2.5加强质量教育意识，使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命，只有创造优质的工程，提高经济效益，提供优质的服务，才能提高自身的竞争力。 2.2.6建立一套行之有效的质量管理制度 2.2.6.1质量活动日 每周进行一次质量活动日活动。在当天组织质量专题会，实施质量联检、评比。 2.2.6.2质量分析会 在每一层钢筋绑扎、支模、混凝土浇筑、拆模后，进行本层的质量总结。及时发现和预测质量问题，认真组织召开质量分析会，分析质量原因，以利于下一步整改。 2.2.6.3质量否决制 坚持质量一票否决制，管理人员所负责的各专业质量方面出了问题，扣发奖金；施工分项没达到规定标准，不予拨付工程款，工程量不得确认；质量不好，不得继续施工。并视情节轻重处以不同罚款或清退出场，对质量好的队组给与物质奖励。 2.2.6.4坚持样板制 所有工序施工前，必须先做样板，待各专业技术人员共同验收合格后，方可进行工序的大面积施工，并做好记录。 2.2.6.5坚持双检制 施工班组每道工序都要坚持自检、交接检，报到项目部后，再进行项目部质量检验批的验收，否则不得进行下道工序施工，各种工序交接要做到表格化。 2.2.6.6坚持方案先行制 每项工作必须有实用有效的书面技术措施，否则不得施工。 2.2.6.7坚持合格证制 2.2.6.8坚持标准化制 对工艺做法、日常工作程序要形成标准化，做到事事有标准，人人用标准。 2.2.6.9坚持质量目标管理制 根据本工程质量目标，由项目部编制详细的创优规划，制定阶段目标及分部、分项工程质量目标控制方法，确保质量总目