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《如何找加盟创业项目的十万个为什么?
如何找加盟创业项目的十万个为什么?一
1.公司何时成立? 即使是特许经营体系的初步建立,亦需要相当的时间。如果是成熟的项目,跟需要经验的积累,这都意味着时间。 2.公司的股东与主要管理人员 公司的投资人与管理这决定着公司的命运、试着了解他们,有助于形成对这个公司现在与未来的判断。 3.公司迄今有无诉讼,请解释原因? 诉讼往往是双方矛盾无法协调的结果。通过这些诉讼事件,了解公司对敏感为题的态度。 4.公司的注册商标么?是否为驰名商标? 注册商标对特许经营企业有着特别重要的意义。驰名商标将受到法律的特别保护。 5.公司现有几个直营店?每个店的经营情况如何? 任何特许经营项目必定有自己的示范体系——直营店。直营店的经营状况将反映加盟店的经营状况。 6.请给我一份详细得直营店联系名录,以便我去参观。 特许经营往往只推荐经营状况最好的店供你参观,你必须全面了解情况。 7.公司的直营店经营了多长时间? 时间是检验业务是否有生命力的追主要标志。 8.公司认为现有得直营店存在哪些问题? 直营店现在存在的问题将是你的加盟店存在的问题,并且可能会更严重。 9.公司的产品是专利产品吗?专利人是谁? 专利产品受到法律的特别保护。专利人和公司不是同一个人时,有潜在的风险。 10.该产品目前的市场份额? 市场份额是产品是否有需求的晴雨表,也是有无发展空间的温度计。 11.公司在做该产品的进一步研究吗? 热合产品都有生命周期,研发能力将决定着产品的生命周期。 12.该产品是否有也个确定的最终用户市场?该市场是在发展还是在萎缩? 用户的需求是产品存在的唯一理由,这个用户群的发展方向决定着产品的命运。 13.如果公司提供的是一种服务同样可以问上述问题。 14.如果你的目标项目提供的不但是一种产品,而是一种含品与服务的结合,那么你还
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要了解该公司的服务特色是什么,同样也可以向对方提上述问题。 15.公司的业绩是季节性的么?如果时,淡季怎么处理? 如果季节对业务有很重要的影响,该业务具有不确定性。 16.公司的主要竞争对手是谁?他们的市场份额分别是多少? 知彼知己,百战不殆。公司的竞争对手将对公司的经营有重大影响。 17.公司的产品生厂所需的原材料/零部件的供应有保障吗? 题目设计的目的:零部件及原材料的供应将直接影响产品的稳定性及产品的质量。 18.公司有没有代替的供应商?万一发生该供应商不能供应的情况怎么办? 有备无患,危机管理是一个成熟企业的主要课题。 19.在由公司或公司指定的供应商供应该产品的情况下,如果我能够争取到更低的价格,我可以从其它供应商处购买吗? 统一采购、配送及服务是特许经营体系的标志,但容易让人产生疑问。 20.如果不可以,怎样使我确信我将来在获得合理的利润的同时保持竞争力. 产品的供应价格将直接影响产品的零售价格。 21.如果产品在合理的时间内没有售出,可以退货或调换其他产品吗? 产品退货的规定对产品销售有重大影响,投资人应慎重。 22.如果公司的产品是大众消费品,那下面的问题将非常重要,你可以直接提问该公司的员工:你平时是否使用这种产品?想你朋友推荐吗? 是否使用该产品决定着员工对该产品的评价:一直使用、经常、偶尔、从不。 23.入过你面对的是一个公司直接负责特许经营项目的人,你可以提问:您到公司多长时间了?您的工作待遇在同行业中处于什么样的水平? 员工的同感与满足将决定员工队伍的稳定性,从而影响特许经营服务的质量。 24.特许经营项目的加盟金是多少?计算依据是什么? 25.支付加盟金将能得到什么? 成为体系的一员 取得特许人已经验证的商业模式 取得特许人的商标使用权(另需签订准确的使用合同)为建立业务所需的全部培训。 获得建立经营业务所需的产品和服务。 26.加盟金的支付是一次性的,还是分期的? 每个企业规定不同,一次性支付的居多,要考虑可能的风险。 27.如果证明该特许经营业务不适合在当地开展,加盟金不退回吗? 通常情况下,加盟金不退还,但如果证明由于特许人本身的原因导致经营无法进行,将受到法律的保护。 28.开设一家单店大致需要多少投资? 一方面根就店规模大小投资也会有所不同,但要清楚开店工程中涉及的具体费用。比如:购置设备的费用,产品或原材料的费用,设计装修的费用等。 29.正常业务运营需
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