07秋行政管理本科项目管理复习题.doc

07秋行政管理本科《项目管理》复习题 一、不定项选择题（每小题2分, 共20分） 1、项目管理过程组包括以下过程组： A、购买过程组 B、生产过程组 C、销售过程组 D、收尾过程组 2、工作分解结构通常和以下（ ）结合在一起使用。 A、产品分解结构 B、组织分解结构 C、费用分解结构 D、工作步骤分解结构 3、项目中的逻辑关系通常包括如下三种：（ ） A、外部依赖关系 B、内部依赖关系 C、强制性依赖关系 D、可灵活处理的关系 4、下列关于总时差的等式成立的是：（ ） 总时差=最迟结束时间—最早结束时间 总时差=最迟结束时间—最早开始时间 总时差=最迟开始时间—最早结束时间 总时差=最早开始时间—最早结束时间 5、风险具有如下属性：（ ） A、风险具有偶然性 B、风险具有绝对性 C、风险具有可变性 D、风险具有相对性 6、项目管理过程的戴明循环是指：( ) A、“启动——执行——检查——结束”的循环 B、“计划——执行——检查——结束”的循环 C、“启动——执行——检查——行动”的循环 D、“计划——执行——检查——行动”的循环 7、成本估算一般需要考虑的因素：（ ） A、资源消耗量 B、宏观经济环境 C、项目进度计划 D、同类项目的历史信息 8、项目团队开发建设过程包括四个阶段的顺序依次为：（ ） 形成阶段——震荡阶段——表现阶段——正规阶段 形成阶段——表现阶段——震荡阶段——正规阶段 形成阶段——震荡阶段——正规阶段——表现阶段 D、形成阶段——正规阶段——震荡阶段——表现阶段 9、三种典型的负面风险应对策略包括： A、避免 B、转移风险 C、减轻 D、共享 10、开发项目章程的输入包括： A、项目范围说明 B、项目管理计划 C、合同 D、工作说明书 11、项目型组织结构具有以下特征： A、组织结构在顶层通常分为生产、市场、工程、财务等职能部门 B、该组织结构类型不需要全职的项目经理 C、该组织结构类型的项目经理对项目资源并不具有直接调拨权 D、该组织结构类型的项目经理对项目资源具有很大的支配权 12、项目管理过程的戴明循环是指： A、“启动——执行——检查——结束”的循环 B、“计划——执行——检查——结束”的循环 C、“启动——执行——检查——行动”的循环 D、“计划——执行——检查——行动”的循环 13、绩效报告包括的主要内容为：（ ） A、状态报告 B、进度报告 C、项目预测 D、执行报告 14、根据项目质量控制的特点，有效的项目质量控制应该采取：（ ） A、过程控制 B、事后控制 C、闭环控制 D、被动控制 15、成本绩效指标的计算公式为：（ ） A、成本绩效指标CPI=EV/PV B、成本绩效指标CPI=EV/AC C、成本绩效指标CPI=PV/AV D、成本绩效指标CPI=PV/EV 16、成本估算一般需要考虑的因素：（ ） A、资源消耗量 B、宏观经济环境 C、项目进度计划 D、同类项目的历史信息 17、下列对活动特征描述不正确的是：（ ） 活动一定要消耗一定的人力 活动一定需要消耗一定的时间 活动既不需要消耗一定的时间又不需要消耗一定的人力 D、活动既需要消耗一定的时间又要消耗一定的人力 18、项目范围对项目管理可以产生以下具体作用。（ ） A、有助于确定产品的范围 B、有助于提高费用、时间和资源估算的准确性 C、有助于确定进度测量和控制的标准 有助于清楚地分摊责任 19、项目中的逻辑关系通常包括如下三种：（ ） A、外部依赖关系 B、内部依赖关系