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小米平板2 win10 评测 第10次小测 导读：就爱阅读网友为您分享以下“第10次小测”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 2016届高三第10次周测——导数与导数的应用(2) 班级 姓名 总分 一、选择题（每题5分，共25分） 1、?b e2dx?6,则b?_________ x 2、已知直线y?x?1与曲线y?ln(x?a)相切，则a的值为 （ ） A、1 B、2 C、-1 D、-2 3、已知函数f(x)?x3?ax2?3x?9在x=-3时取得极值，则a?（ ） A、2 B、3 C、4 D、5 324、已知过函数f（x）=x?ax?1的图象上一点B（1，b）的切线的斜率为－3，则a?b? A．-4 B．-3 C．2 D． 8 5、设曲线y?x?1在点（3,2）处的切线与直线ax?y?1?0垂直，则a?（ ） x?1 B． A．2 1 2C．-1 2D．-2 二、填空（每题5分，共20分） 36．若函数y?x?32x?a在[－1,1]上有最大值3，则该函数在[－1,1]上的最小值是_________ 2 7、若函数f(x)?x3?x2?mx?1 是R是的单调函数，则实数m的取值范围是 8、若函数f(x)?x?3x?a有3个不同的零点,则实数a的取值范围； 3 9、若函数y?ax3?x恰有三个单调区间，则a的取值范围是 三、解答题 10．已知函数f(x)?2x3?3ax2?3bx?8c，当x = 1及x = 2时取得极值 . （1）求a，b的值； （2）若对?x?[0,3]，都有f(x)?c2成立，求c的取值范围。 2016届高三第10次周测——导数与导数的应用(2) 11、已知函数f(x)? 12、已知函数f(x)?ax3?x2?bx(其中常数a,b∈R),g(x)?f(x)?f?(x)是奇函数. (Ⅰ)求f(x)的表达式; (Ⅱ)讨论g(x)的单调性，并求g(x)在区间[1,2]上的最大值和最小值. 13.已知a为实数， f(x)?(x2?4)(x?a)(1)求导数f?(x)； (2)若f?(?1)?0，求f(x)在[?2,2]上的最大值和最小值； (3)若f(x)在(??,?2)和(2,??)上都是单调递增的，求a的取值范围。 13x?x2?ax.讨论函数f(x)的单调性； 3 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领