托盘天平的构造 天平的构造及使用.doc

托盘天平的构造 天平的构造及使用 天平的构造及使用 一、天平的构造 分度盘 1 指针 2 二、天平的使用 1、使用天平时，应将天平放在（水平桌面）。 2、使用前，先把底座上的两个（胶垫）取下，然后将游码移至称量标尺左端的（0刻度线）上，调节（平衡螺母），使指针对准（分度盘）中央的刻度… 、| !_ 一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了.. 贵州茅台股份有限公司财务分析案例展示 第一部分 公司简介 财务指标分析 公司简介 总公司所在地：贵州省仁怀市… 2015年贺州市干部政治理论考试复习资料（一） 说明 市委组织之前下发的学习资料包括以下20份材料，已于9月29日发给各个单位。应各单位的要求，管理区党工委组织部根据市委组织部的学习资料，精编了一些复习资料，仅供各位领导干部参考。 1. 中国特色社会… 天平的构造及使用 一、天平的构造 分度盘 1 指针 2 二、天平的使用 1、使用天平时，应将天平放在（水平桌面）。 2、使用前，先把底座上的两个（胶垫）取下，然后将游码移至称量标尺左端的（0刻度线）上，调节（平衡螺母），使指针对准（分度盘）中央的刻度线。 3、天平左盘放置（物体），右盘放置（砝码），添加砝码和（移动游码），使指针对准分度标尺的中央刻度线，此时（砝码）与称量标尺的示数之和即为所称量物的质量. 4、在估测物体质量后，向天平托盘中加砝码时，应先取（大）的砝码放在天平右盘。 5、向天平内加减砝码时，要用（镊子）夹取。 6、记录物体质量后，砝码应放回（砝码盒）指定位置，再把底座上的两个（胶垫）套上，以保护天平。 3 刀口 4 托盘2只 5 横梁 6 平衡螺母 7 称量标尺 8 游码 9 底座 天平的构造及使用 一、天平的构造 分度盘 1 指针 2 二、天平的使用 1、使用天平时，应将天平放在（水平桌面）。 2、使用前，先把底座上的两个（胶垫）取下，然后将游码移至称量标尺左端的（0刻度线）上，调节（平衡螺母），使指针对准（分度盘）中央的刻度… 天平的构造及使用 一、天平的构造 分度盘 1 指针 2 二、天平的使用 1、使用天平时，应将天平放在（水平桌面）。 2、使用前，先把底座上的两个（胶垫）取下，然后将游码移至称量标尺左端的（0刻度线）上，调节（平衡螺母），使指针对准（分度盘）中央的刻度… 天平的构造及使用 一、天平的构造 分度盘 1 指针 2 二、天平的使用 1、使用天平时，应将天平放在（水平桌面）。 2、使用前，先把底座上的两个（胶垫）取下，然后将游码移至称量标尺左端的（0刻度线）上，调节（平衡螺母），使指针对准（分度盘）中央的刻度… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理