《成都XX医院人事管理制度.docVIP

成都XX医院 人力资源管理制度 目 录 人力资源管理 1 员工招聘录用管理规定 2 员工岗位聘任制度 5 薪酬管理制度 9 试用期员工考核规定 14 员工考勤管理制度 17 员工请、休假管理制度.......................................................19 员工教育与培训管理规定 22 员工管理档案管理制度 24 员工辞职管理规定 25  人力资源管理 员工招聘录用管理规定 目的 为科学合理配备人力资源，吸引和保留优秀人才，规范医院招聘录用程序，提高招聘工作效率，特制定本规定。 二、招聘原则 招聘人员采用内部聘用和外部招聘相结合，实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。 首先考虑安排内部员工竞聘补充空缺岗位，内部员工无法满足或胜任空缺岗位时选择外部招聘。具备岗位所需执业资格者优先考虑 三、招聘程序 （一）用人部门（科室）根据工作需要，由部门（科室） 负责人提出申请，提前20天填写《人员增补申请表》，写明理由、要求等交人力资源部，作为人事招聘的依据。 （二）人力资源部根据医院工作的需要，及各部门（科室）人力配置和部门组织结构变化等情况审核《人员增补申请表》并填写相关意见呈报公司领导审批。批准后由人力资源部统一组织招聘。 流程图如下： （三）人力资源部根据岗位任职资格要求从应聘信息中初步筛选人员（提供申请岗位人数：应聘人数比为1：3）；人力资源部通知应聘者面试。 四、面试 （一）应聘人需携带相关证件材料面试（个人简历、身份证、毕业证、学位证、专业资格证、职称证等） （二）人力资源部根据公司统一要求，基本符合条件的填写应聘表，同时进行初试甄选。 （三）面试主要考查应聘人员的个人形象、学识、沟通表达能力、应变能力等综合素质。根据员工岗位不同，分口试、笔试、技能操作等。 (四）.面试组成人员由以下三方人士组成 分管部门（科室）院领导 用人部门行政或技术负责人 人事部负责人 独立评选人，独立评选人应对该职缺的工作有深切了解及密切工作关系。 （五）面试采取合议制面试，用人部门负责人的意见起决定作用，其他成员的意见起参谋作用。 流程图如下： （六)特殊专业技术人才及高级管理人才由公司主要领导面试决定。 五、录用程序 （一）若为符合条件人员，人力资源部作背景调查通过后通知应聘人员进行体检，体检通过者人力资源部发出《聘用函》并通知医院人事科新员工拟到岗日期。 （二）若为不符合条件人员，人力资源部向面试人员发送谢绝通知，并继续筛选合适人员。 （三）新员工报到，需提供以下个人资料 体检报告原件 尚在有效期内的个人身份证原件及复印件； 个人最高学历毕业证、学位证、资格证书、执业证、职称证原件及复印件； 已与其他单位解除劳动关系的证明文件（初次就业者无需提供）； 社保、住房公积金参加情况表； 一寸免冠彩色白底照片两张； 民生银行借记卡复印件； 其他在应聘时要求或承诺的相关资料 (四）入职手续办理完毕后，人力资源部向用人部门、办公室、财务室及公司领导发送《人事通知单》以便用人部门做好人事衔接、工资计发及后勤保障等工作。 六、此制度未尽事宜由医院人事科负责解释、补充。 员工岗位聘任制度 一、目的 为规范医院人力资源管理制度，形成平等竞争、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本制度。 二、定编及岗位设定 医院人事科根据医院总体经营目标和要求，提出年度医院人员规模和人力资源需求规划，经医院办公会讨论通过后，报集团人力资源部批准后实施。 人事科会同科主任合理划分各科室职务，明确职务的相互关系，建立清晰的职务层次、顺序。 人事科编制《岗位说明书汇编》，明确每个职位的职责和工作任务、工作权限、协作关系、工作特征及任职条件等，是实施全员聘用的依据。 三、岗位聘用原则 （一）坚持唯才是举、德才兼备的人才观。 （二）实行自上而下的逐级聘用制，并由人事科统一办理聘用手续。 (三）岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。 四、职务任免 （一）职务任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。 （二）医院职务的任免 高层：院长、副院长由集团总经理提名，董事会任免； 中层：科主任(除财务科外)、副主任、护士长由医院院长提名，医院办公会决定任免；财务科科主任：由集团计划财务部提议，征得院长意见后，总经理任免。 基层：除上二层外的其它职务由分管院长提名，由医院院长决定任免。 医院所有人事任免事项，均须正式行文通告。 五、晋升和降职 医院建立正常职务升迁机制。 对医院成绩出色者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。 对医院业绩不良者或违反医院规章制度者，可以降职