《总结经验、严抓安全质量推进工程建设健康发展.docVIP

总结经验、严抓安全质量 推进工程建设健康发展 一、随着我国一系列建筑法规的相继出台，建筑业生产管理工作基本进入了依法行政的轨道。就行业整体生产管理水平，已经有了较大程度的提高，但是安全生产事故和质量时有发生，形势还不容乐观。如何进一步准确分析建筑业生产管理中面临的问题，查找出其原因，提出强化生产管理的有效对策，避免各种伤亡事故、质量事故，仍然是建筑业面临的一个值得探讨的重大课题。我个人认为在目前工程管理中还存以下薄弱环节： 1、现场施工作业人员综合素质较差。 项目施工现场作业人员90%以上是农民工，基本都是来自经济较落后地区，文化水平较低，专业施工知识浅薄，对本工种生产知识知之甚少，工程质量意识和自我安全防护意识较差，不能自觉遵守施工现场规章制度和执行安全操作规程，进行违章操作，易于造成质量事故或安全生产事故的发生。 2、不能坚持全员参与 质量安全管理，人人有责，质量安全管理不仅仅是少数几个质检员、安全员的事，而是一切与生产有关人员共同的事。直接参加生产的广大职工，最熟悉生产过程，最了解现场情况，最能提出切实可行的措施。在实际工作中，就是跑断几个安全管理人员、质量管理人员的腿，在缺乏全员参与的情况下，质量安全管理也不会成功，也不会出现好的管理效果。 3、没有彻底贯彻“预防为主”的方针。 “行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山”。 这是说安全质量的理念，是解决灵魂的问题。预防为主的方针，是搞好质量安全工作的准则，是搞好质量安全生产的关键。只有做好预防工作，才能处于主动。国家颁发的相关法则，上级制订的相关规程、制度和办法，都是贯彻预防为主的方针，只有认真贯彻才会收到好的效果。 而我们现在的企业往往是在事故发生了，才意识到质量安全的重要性，进行死后验尸，不能端正对生产中影响安全和质量的因素认识及消除这些因素的态度，出现推卸责任，或者三分钟热度的安全管理模式。因此我们光端正对生产中影响安全和质量因素的认识还不够，我们还要有针对这些不安因素的具体消除措施及消除时间。只有这样，在我们安排与布置生产内容的时候，才能有针对性，走准时间采取措施，将危险因素予以消除。在生产活动过程中，经常检查，及时发现不安因素，采取措施，明确责任，尽快的坚决予以消除，是生产管理应有的鲜明态度。 4、措施经费投入不足。 建筑业质量安全生产方面的投入与建筑业的快速发展不相匹配。尤其是一些施工企业的低于成本价和以垫资方式承揽工程，质量安全经费严重不足，无法落实经费的投入，从而使质量安全投入这一重要前提没有得到有力的保障。施工现场的质量安全防护处于较低水平，且有些工地为了抢进度赶工期，忽视了工程质量和安全生产的防护设施的投入，对企业的生产埋下了重大安全隐患，构成了极大的威胁。 二、工程建设中影响质量安全的主要因素 工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的控制，控制的内容包括工艺控制和产品控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。???人的因素????人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。提高人的素质，可以依靠教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。2、?材料的因素????成品、半成品、构配件是工程施工的物质条件，质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等材料控制的要点有：1）优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。?2）掌握材料信息，优选供货厂家。3）合理组织材料供应，确保常施工。4）加强材料的检查验收，严把质量关。5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。6）搞好材料的试验、检验工作。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70％或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后。为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行