- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
朝花夕拾1至2章读后感 《朝花夕拾》读后感2
《朝花夕拾》读后感一本好书,见证了一段历史,《朝花夕拾》便是如此。 《朝花夕拾》以舒缓的笔调记述了鲁迅童年、少年、青年时代的生活片断,抒发了对亲朋师友的挚诚怀念,寄予了对现实的思考。其中有几个小人物,我对他们的印象极深。一位是衍太太,她在《父亲的病》…
新一届学生干部发言稿尊敬的老师,亲爱的同学们:大家下午好!今天是第三届学生公寓管理委员会学生干部换届交接的日子,很高兴能够代表学生干部在此发言。首先,请允许我代表第三届学生公寓管理委员会学生干部向一直对学生公寓管理委员会工作大力支持、关心和帮助的学生…
英语谚语大全(一)(共552)1.A bad beginning makes a bad ending. 不善始者不善终。2.A bad thing never dies. 坏事传千年。3.A bad workman always blames hi…
《朝花夕拾》读后感
一本好书,见证了一段历史,《朝花夕拾》便是如此。 《朝花夕拾》以舒缓的笔调记述了鲁迅童年、少年、青年时代的生活片断,抒发了对亲朋师友的挚诚怀念,寄予了对现实的思考。
其中有几个小人物,我对他们的印象极深。一位是衍太太,她在《父亲的病》中出场。在“父亲”临终前,她让鲁迅叫父亲,结果让父亲“已经平静下去的脸,忽然紧张了,将眼微微一睁,仿佛有一些痛苦。”后来“父亲”死了,这让“我”觉得是“‘我’对于父亲最大的错处”。衍太太对别的孩子们“很好”:怂恿他们吃冰,给鲁迅看不健康的画,唆使鲁迅偷母亲的首饰变卖。而衍太太自己的孩子顽皮弄脏了自己的衣服,衍太太却是要打骂的。鲁迅表面上赞扬她,实际心中却是鄙视衍太太的。因为这是个自私自利,多嘴多舌,喜欢使坏的妇人。
另一位是范爱农先生,鲁迅一开始对他的印象是不好的。原因是范爱农的老师徐锡麟被杀害后,范爱农竟满不在乎。鲁迅对他的看法几乎是渐渐改变的,直至范爱农就义,鲁迅开始变得景仰他了。
民族魂,是一个民族的精髓,体现一种民族精神,是民族存在的精神支柱。鲁迅先生曾说过:“唯有民族魂是值得宝贵的,唯有它发扬起来,中国才有真进步!
《朝花夕拾》这部散文集堪称是中国文学史上的一颗璀璨明珠,使人浮想联翩,回味无穷。
《朝花夕拾》读后感一本好书,见证了一段历史,《朝花夕拾》便是如此。 《朝花夕拾》以舒缓的笔调记述了鲁迅童年、少年、青年时代的生活片断,抒发了对亲朋师友的挚诚怀念,寄予了对现实的思考。其中有几个小人物,我对他们的印象极深。一位是衍太太,她在《父亲的病》…
《朝花夕拾》读后感一本好书,见证了一段历史,《朝花夕拾》便是如此。 《朝花夕拾》以舒缓的笔调记述了鲁迅童年、少年、青年时代的生活片断,抒发了对亲朋师友的挚诚怀念,寄予了对现实的思考。其中有几个小人物,我对他们的印象极深。一位是衍太太,她在《父亲的病》…
《朝花夕拾》读后感一本好书,见证了一段历史,《朝花夕拾》便是如此。 《朝花夕拾》以舒缓的笔调记述了鲁迅童年、少年、青年时代的生活片断,抒发了对亲朋师友的挚诚怀念,寄予了对现实的思考。其中有几个小人物,我对他们的印象极深。一位是衍太太,她在《父亲的病》…
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效
文档评论(0)