2013量本利分析法(精华).pptVIP

量本利分析法 卓 鸥 Email: zhuoou@21 目 录 一、量本利分析法的概念和用途 二、单一产品的量本利分析 三、经营安全率与损益平衡点的作业率 四、量本利分析的应用与效益评价 一、量本利分析法的概念和用途 量本利分析的概念 量本利分析的主要用途 量本利分析的概念 量本利分析是研究成本、销售量与利润之间函数关系的技术方法。其公式是： 销售收入–销售成本=利润 或：销售收入–变动成本–固定成本=利润 固定成本––指成本总额在一定时期和一定业务量（产量或销售量）范围内不受业务量增减变动影响而固定不变的成本。如企业车间经费和企业管理费中的管理人员工资、折旧费、租赁费、办公费等。 变动成本––指成本总额与业务量总数成正比例增减变动的成本。如直接用于产品生产的原材料、计件工资等。 单位产品的固定成本、变动成本 销售量 混合成本的概念 混合成本，是指有一些成本项目，其总额虽然也随着销售量的增减而变动，但却不成正比例。如机器设备的维修费、热处理设备的动力费等。 对于各项混合成本，应采取一定的技术方法，将其分为变动成本和固定成本。 成 本 特 性 模 式 边际贡献的概念 边际贡献，是指产品的销售收入减去变动成本后的余额。它有两种表现形式： 单位边际贡献=销售单价––单位变动成本 边际贡献总额=销售收入总额––变动成本总额 因此，可得如下关系式： 边际贡献总额––固定成本=利润 或：单位边际贡献 x 销售量––固定成本=利润 从上述公式可知，边际贡献的作用是为补偿固定成本和提供利润作出贡献的。即： 边际贡献 固定成本，企业就有利润； 边际贡献 固定成本，企业就产生亏损。 量本利分析法的主要用途 在给定售价，固定成本和各种产品的变动成本条件下，企业就可以确定销售多少件产品可以达到损益平衡点（保本点）。 为达到一定时期的目标利润确定所需的销售水平。 在预计销售量、售价、变动成本和固定成本已定的情况下，可测算出保本点和预期利润，评价企业的经营安全程度。 在销售量、成本和目标利润已定的条件下，确定产品的售价。 在销售量、售价和目标利润已定的条件下，可为降低变动成本和固定成本提供一定的途径。 在生产、销售和订价等方面，可以广泛应用边际贡献的观点进行决策。 量本利分析既可用于生产单一产品的企业，又可用于生产多种产品的企业。对于开发新产品的试制和批量生产均能提供有用的财务信息。 二、单一产品的量本利分析 方程式法----将量本利之间的依存关系用方程式表示，并利用方程式在其他因素已知的条件下，求出某一未知因素的数值。 由于： 销售额––总成本=利润 因此， 销售额=总成本+利润 或： 销售额=(固定成本+变动成本）+利润 方程式法例----确定保本点和目标利润 （一）设某机械厂的管理人员正在考虑对一种新产品甲进行投资，新产品预计售价为125元/件，单位变动成本预计为75元，每年固定成本总额预计为60万元。管理人员想要知道销售多少件产品甲，企业才能达到损益平衡。 公式：销售额=固定成本+变动成本+预期利润 设：X 为企业达到损益平衡时所需的销售量。 可得：125 X = 600 000 + 75X + 0（利润） 则：X = 12 000（件） （二）目标利润为180 000 时的销售量为： 125 X = 600 000 + 75X +180 000 则：X = 15 600（件） 2. 边际贡献法 在上例中，边际贡献为：50元（125 元–75元） 这50元是用来补偿固定成本的，当补偿完毕后，每多销一件产品产生的边际贡献就成为利润。 （1）求保本点销售量。 保本点销售量= 固定成本 / 单位边际贡献 = 600 000元 / 50元 =120 000 件 （2）目标利润为180 000元时的销售量： =固定成本+目标利润 / 单位边际贡献 = (600 000元+180 000) / 50元 =156 000 件 （3）求销售额 （1）达到损益平衡点的销售额= 固定成本总额/ (1 –单位产品变动成本/单位产品销售价格) （2）达到目标利润的销售额= （固定成本总额+目标利润）/ (1 –单位产品变动成本/单位产品销售价格) （1 –单位产品变动成本/单位产品销售价格）称为边际贡献率 3. 图 示 法 盈亏平衡点 三、经营安全率与损益 平衡点的作业率 经营安全率的概念和计算方