《打造平安环境推进和谐发展1.docVIP

银宝公司党委工作会议汇报交流材料： 打造平安环境 推进和谐发展 射阳盐场党委 2011年，我场社会治安综合治理及平安创建工作在银宝公司的正确领导下,在射阳县政法部门的指导下，以构建和谐企业，促进经济发展为目标，强化责任落实，完善规章制度，推进“六五”普法，突出平安创建，取得了显著成效。不仅连年都被射阳县政府授予“综合治理先进单位”，而且企业经济效益也在和谐顺畅的氛围中迅速增长。全场实现水产品总产量70910吨，创产值7.8亿元，淡水养殖平均亩产量2500斤、平均亩效益2000多元，比上年平均提高了近20%；企业利润大幅提升，经济实力显著增强。 一、领导重视，责任明确，健全综治工作制度 社会稳定是其它一切工作的前提和基础，社会治安状况的好坏直接关系到职工群众能否安居乐业，关系到企业形象和投资环境，关系到经济能否持续快速发展。为此，在去年初，我场党委及时调整综治组织网络，形成党政工齐抓共管、综治办组织协调、成员单位密切配合的工作格局。并于3月份结合本场实际制订下发了《2011年社会治安综合治理实施意见》《2011年度社会治安综合治理工作要点》，根据创建平安盐场、构建和谐企业的要求，重新明确了综治工作任务，形成了上下一心保稳定，一心一意谋发展的工作局面。为强化责任落实，党委与基层12个支部签订了年度社会治安综合治理及平安创建工作目标责任书，做到责任到支部，任务到人头，对每一项工作都做到有部署、有落实、有检查、有考核，真正做到了“横签到边，纵签到底”。为了形成长效工作机制，我们还结合实际，健全综治工作相关制度。具体做到五个坚持：即坚持每季度对治安形势进行分析研判，突出打击防范的针对性和方向性；坚持每月定期排查制度，开展排查调处矛盾纠纷和突出治安问题，对突出问题进行研究处置；坚持领导联系点和督查制度，进行不定期督查和指导，对排查出矛盾纠纷和治安问题，落实责任化解处置；坚持建立综治工作台帐和维稳信息网络平台制度，做到底子清，情况明，及时报送不稳定因素；坚持信访接待日制度，积极落实“一岗双责”，加强对信访工作的直接领导，及时安排部署、组织实施，牵头协调解决信访工作难题和突出问题。 二、广泛宣传，营造氛围，增强群众参与意识 学法才能懂法，知法才能守法。为此，我们把普法宣传作为做好综治工作的前提和基础来抓。采取多种宣传形式，广泛动员社会各方力量参与，使综治及创安工作的各项目标、任务、措施深入人心，提高了职工的法律意识。一是深化“六五”普法工作。我们制定了《法制宣传教育第六个五年规划》，坚持做到广播里有声音、画廊里有内容、电视上有画面。由场宣传科牵头，综治办、信访办、派出所、劳动科等部门参与，组织学习《劳动法》、《信访条例》、《道路交通安全法》、《合同法》、《人口与计划生育法》等，印发了新《消防法》、法规宣传资料1800余份，购买普法读本100余册，下发到基层职工群众手中，提高了职工群众、学法、知法、守法自觉性和法律意识。二是积极开展“社会主义法治文化建设年”活动。建立健全相应的组织领导协调机制，把“社会主义法治文化建设年”活动作为法治盐场建设的重点， “六五”普法的基础工程，明确工作职责，量化工作指标，强化考核措施。邀请市法院的法官，就《合同法》及合同执行过程中的风险防范措施等有关法律法规知识进行讲座，提高了管理人员、养殖户的法律意识，营造了亲商、富商、安商的良好氛围。三是大力加强职业道德教育。我们以连续获得20年市级文明单位为契机，以创建省级文明单位为龙头，进一步巩固成果、健全机制、突出重点，形成特色。不断规范服务标准、服务程序、服务承诺、服务言行，培养职工良好的职业行为。四是积极推进和谐家庭建设。开展学习型家庭、平安型家庭、优教型家庭、廉洁型家庭、节约型家庭的创评活动。选树和表彰 “五好家庭”、“贤内助”、“好婆婆”、“好媳妇”等道德模范。通过以上各项宣传活动的开展，营造出综治创安工作的强劲氛围。 三、多措并举，打防结合，营造祥和生活环境 社会治安综合治理工作是一项复杂的系统工程，需要多方协作、齐抓共管，多措并举、打防结合，才能为社会和谐稳定和企业经济发展提供强力支撑和有效保障。 我场针对结构调整后，场区流动人口增加的实际，不断加强宣教，增加投入，促进了企业和谐稳定和经济快速发展。一是将综治工作与平安创建活动相结合，加大技防投入，提高技防能力，投入2万多元安装监控探头20多个，基本形成了覆盖全场的技防监控体系。新增门卫联防队员10名，并组织32名在职联防队员参加射阳县公安局组织的集训，提高了联防队员的专业技能，达到企业安全稳定，场区居民安心、放心、舒心。二是将综治工作与党风廉政建设相结合，突出综治严管，严禁党员干部涉足黄赌毒等社会丑恶现象，全年查处社会赌博事件3起，处理10余人，其中一名党员干部被警示谈话，净化了企业的社会风气。三