数学建模产销问题..docVIP

2011年数学模型选讲作业 题目：A(1)(2) 班级：09数本（1）班 学号：090401131 姓名：苏铃 日期：2010年6月15日 产销问题 摘要 本问题为如何实现成本最小、利润最大的问题，问题的核心为如何求成本函数最小值的问题。 问题1是确定在已知的产品需求预测量的前提下，根据产品各项成本费用，列出成本函数和各项守恒约束条件，我们将此问题转化为线性规划问题求最优解，通过利用LINGO软件，得到模型，并且计算出在不降价促销的情况下解出的最小成本、最大利润。（注意：最大利润=售价-最小成本）。 问题2利用问题1所得到的模型，根据给出假设条件（即在计划期内的某个月进行降价促销，当产品价格下降为220元/件时，则接下来的两个月中6%的需求会提前到促销月发生），调整已知条件中的需求预测值，带入问题1中的模型，求出结果。 具体结果如下： 售价（元/件） 最低成本（元） 利润（元） 不降价促销 240 842504 897496 1月份降价 220 842214 875086 4月份降价 220 842454 868306 上面的表格结果一目了然，不降价所得到的利润最大。 关键词 线性规划 LINGO 最优解 一、问题重述 某企业主要生产一种手工产品，在现有的营销策略下，年初对上半年6个月的产品需求预测如表1所示。 表1. 产品需求预测估计值（件） 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 预计需求量 1000 1100 1150 1300 1400 1300 1月初工人数为10人，工人每月工作21天，每天工作8小时，按规定，工人每个月加班时间不得超过10个小时。1月初的库存量为200台。产品的销售价格为240元/件。该产品的销售特点是，如果当月的需求不能得到满足，顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足，但公司需要对产品的价格进行打折，可以用缺货损失来表示。6月末的库存为0（不允许缺货）。各种成本费用如表2所示。 表2. 产品各项成本费用 原材料成本 库存成本 缺货损失 外包成本 培训费用 100元/件 10元/件/月 20元/件/月 200元/件 50元/人 解聘费用 产品加工时间 工人正常工资 工人加班工资 100元/人 1.6小时/件 12元/小时/人 18元/小时/人 （1）若你是公司决策人员，请建立数学模型并制定出一个成本最低、利润最大的最优产销方案； （2）公司销售部门预测：在计划期内的某个月进行降价促销，当产品价格下降为220元/件时，则接下来的两个月中6%的需求会提前到促销月发生。试就一月份（淡季）促销和四月份（旺季）促销两种方案以及不促销最优方案（1）进行对比分析，进而选取最优的产销规划方案。 二、问题背景 随着市场经济的激烈竞争现状，经济学中理性人追求最大利益的本质愈加显现。在市场经济竞争下，实际上售价是很难在很大程度上起伏的。因为要考虑竞争道德、法律法规等因素，不能投机倒把，不正当竞争。所以在这样的现实情况下，企业要追求最大利润，必须要尽可能减少成本上的支出。这也是本题规划的现实意义所在。 目前，要考虑的因素有：①增加工人人数还是让工人加班；②外包还是自己加工；③缺货与加工剩余等权衡。无论是哪种因素，都会影响到我们建立的模型以及最后的出的最优解。所以在本题给出的因素中，得出的结论还是具有很高的现实意义的。 三、问题分析 根据本题给出的背景知识，我们得出本题所要研究的是成本函数的最小值问题。这是一个线性规划问题。于是我们要列出成本函数的整个组成。 由上图可以看出，成本函数的几个组成项，由每一项设出未知量，与已知量线性组合。依据本题要求，我们得出的解题思路是：设出未知量，根据已知的费用成本，列出成本函数，设置约束条件，并利用LINGO软件工具得出最优解。 四、模型假设 假设每个工人均身体健康且无意外，可以正常工作八小时，并且每月可最多加班10小时。 假设原材料供给充足。 假设各项成本均在月底结算，保证数量均为静态量，不考虑动态量。 假设有足够的库存空间。 假设企业有足够资金流动，以供支配。 假设各已知条件在六个月内不会发生变动。 五、符号说明 : 第i个月工人数（Worker） ：第i个月生产数量 ：第i个月解雇工人数（Fire） ：第i个月培训工人数（Pei`xun） ：第i个月库存量(Ku`cun) ：第i个月外包数量(wai`Bao) ：第i个月缺货数量(Que`huo) :第i个月加工时间(Jia`gong) ：第i个月的需求量