水性聚氨酯清漆项目可行性研究报告(发改立项备案+2013年最新案例范文)详细编制方案.doc

水性聚氨酯清漆项目可行性研究报告(发改立项备案+2013年最新案例范文)详细编制方案 32 六、项目设备选型方案设计 项目设备总计投资1387.26万元，安装调试费41.26万元。具体选型如下： 图表：项目设备选型方案配置表 33 34 七、项目生产工艺流程方案设计 表5-3 冰箱空调等无害化处置及资源回收生产线单元划分 35 百度搜索“就爱阅读”,专业资料、生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与