《文明施工标化工地措施.docVIP

厦门金鹏花园 文 明 施 工 措 施 厦门思总建设有限公司 二OO八年五月二十一日 目录 一、组织措施 3页 二、管理措施 3页 三、实施措施 3页 四、奖惩办法 7页五、保洁措施 7页 厦门金鹏花园 文明施工措施 本工程位于厦门市思明区厦禾路，双涵路段，总建筑面积为30280.42M2，地下室建筑面积为8337.8M2，地上建筑面积21942.58㎡，建筑层数为地下1层，地上9层至15层，工程施工单位为厦门思总建设有限公司。 一、组织措施： 本工程成立由项目经理任组长，有关部门参加的文明施工工地领导小组，负责全面开展文明施工活动。 二、管理措施： 1、实行领导负责制：项目经理直接抓文明施工，组织和协调各部门共同管理。 2、实行区域责任制：将施工现场划分为按工种、材料堆放的几个区域，将每个区域的责任落实到有关班组。 3、实行齐抓管制：建立三人以上专职的文明施工整治小组，整治小组按实施细则进行牵头，督促贯彻落实，将责任落实到每个人身上，并组织检查评定。 4、落实日常管理制：现场文明施工经常宣传，随时检查，使现场形成良好文明施工风气。 5、项目管理合同制：按规定与城监支队签订文明施工合同并层层落实到班组。 三、实施措施： 1、现场总平面布置图管理： ①严格按施工总平面图的要求进行现场布置，不得随意改动，随着施工进程的需要，对总体平面布局调整和补充时，均由项目部门统一管理。 ②现场设围墙隔离：设置统一出入大门并设门卫值班，场内四周施工道路边侧设置排水沟，排水沟与小区下水管道连接，采用暗管埋设，保证畅通。 ③现场做好文明施工，为职工创造良好的休息场所，现场办公室保持清洁整齐，窗明地净。 ④现场主要运输道路浇筑3.5米宽20cm厚的混凝土，并碾压密实，俩侧设置明沟排水防止雨季道路下陷，确保场内运输畅通，出入口设置本单位标牌，并设保洁措施，以防出场车辆污染路面。 ⑤脚手架外侧应满挂密目式绿色安全网； ⑥搅拌机、砂浆机作业用水场地必须设沉淀池，废水统一由排水设施排入附近下水道，保证场地容貌整洁； ⑦用电线路按规范要求做好架空或埋设，现场设置夜间照明，由专业电工管理，并登记考核； ⑧临时工棚和职工宿舍、办公室要做好“四防”（防火、防爆、防盗、防事故）。 2、现场防护设施和标志设置的管理： 施工现场设“一图五牌:”即施工总平面图、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌； ②现场的“四口、五临边”均应设置防护设施和明显的警告和提示标志:如红色警告牌、绿色安全网、红白相间的栏杆等，保证现场安全、整洁、文明； ③楼梯、阳台不得堆放材料和杂物，及时清理保持畅通。 3、现场材料管理 现场周转材料应按总平面布置堆放，并根据工程进度的需要，按顺序分期分批进场，零星小料及贵重物品应入库管理； 材料供应应坚持定额领料、随用随领，控制消耗的原则，材料管理严格，进出场和领退料手续齐全； 教育班组施工时，工作面应活完脚下清，砂浆、混凝土做到不洒、不倒；后勤生活宿舍应节约用水、用电；现场无长流水、无长明灯。 4、现场机械设备管理 现场机械管理实行“定机定人”制度，从保管、保养落实到人，专管专用，以保持机容清洁，机况良好，做好“十字作业”； 一切材料、加工构件、工器具、机械设备放置要整齐、稳固，施工中拆下的模板、支撑、脚手架等材料应及时整理存放在指定场所或及时清运出场； 水泥库内外散灰必须及时清运。现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐。 5、现场劳务人员的管理 进场劳务人员应遵守厦门市政府关于劳力管理的文件及有关劳动、计划生育、治安管理的有关规定，劳务人员应证件齐全方可上岗，同时应加强管理。劳务公司与项目劳力管理负责人配合，建立责任制，将计划生育、治安管理落实到班组个人； 在各专业班组的作业承包合同中必须有文明施工措施。通过检查验收，促使作业人员做到工完场清，活完料净； 建立24小时值班制，落实保安工作，对外界人员出入实行登记制度； 现场设置淋浴室、厕所，禁止职工在楼层大小便，提倡施工现场无随地大小便痕迹； 配设2名清洁工，负责现场的卫生工作，对场内垃圾、污水杂物等应及时清除运走，保持现场整洁文明；