请做需要做的事分析.pptVIP

不要只做我告诉你的事 请做需要做的事 管理者终极期望 我们能够运用自己的思维、判断力和行动为公司创造最大的利益。 能始终运用自己的最佳判断，努力做好需要做的事。 需要做的事： 不断地去做需要我们做的事情，永远不要等待吩咐。 如何实现终极期望 想一想哪些事情在等待着我们去做，行动前做好充分的准备，然后主动出击，决不放弃。思考、准备、行动、坚持，这就是每个员工实现领导终极期望的必由之路。 思考 准备 行动 坚持 思考 哪些事情在等待我们去做 加大我们的工作难度 主动接手工作，主动帮助别人，主动参与项目。 想一想事情还能如何改进 每周在工作中提出至少两条建议。 就当个出名的吝啬鬼员工吧 想方设法帮公司节约成本，像爱惜自己钱财一样去爱惜公司资金。 敢于提出愚蠢的问题 哪怕所提出的问题之前可能从未有人提过。 转化需求为机会 有什么问题？能不能想出三种解决方法？谁会因为这个方案受益？ 准备 行动前做好充分准备 先变不知为知 说服别人接受新想法前，先了解过去为何要这样做，比盲目建议要明智。 为想法收集信息 无论什么工作，都做些简单的调研，收集数据以支撑我们的建议。 研究多种可能 考虑多种可能性，制定多套行动计划，选与实际情况最为相符行动方案。 细量计划 我们不仅需做好准备，且在临近计划执行时思考和预期可能出现的问题。 行动 现在就开始进行不一样的尝试 发表意见，培养影响力 如果我们