电力线路施工组织设计..doc

第一章 公司概况 1．1公司概况 本公司成立于2009年，注册资金240万元，经营配电工程施工及安装调试，下设3个施工队。 1．2人员素质 本公司现有工程师5名，会计师2名，助理工程师9名，电工10名，技术力量较强。 1．3设备 公司现有各种工程机械9台，工程量2辆，各种专业工具齐全。 1．4 管理 公司配有专门管理人员，监督各个工程的具体环节，确保能按要求完成甲方的要求。 施工现场组织机构 为了本工程的顺利施工，做到安全生产，文明施工，质量优良，符合达标投产的要求，我公司在每个工程都成立了工程项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系。 2．1组织机构关系图 组织机构关系图  第三章 施工现场总平面布置 3.1 施工现场布置 项目经理部设在施工现场，确保有问题能及时处理。 材料总库设在交通便利，出入方便的乡镇。安全设防。 施工队伍在各自现场，确保施工按甲方要求保质保量按时完成。 第四章 施工方案 4．1施工准备 4．1．1技术准备 （1）在接到甲方提供的施工图纸后，组织工程技术人员进行图纸审阅。 （2）编写施工组织计划。 （3）在各部工序施工等做好资料编写、审核、下发。 （4）对施工技术难点进行分析并提出解决方法。 （5）施工前对施工人员进行技术交底培训。 4．1．2材料准备 本工程材料由投标人采购供货。在工程承包合同签订后，材料部门组织人员按以下原则准备材料，确保工程施工的连续性。 （1）本工程所用材料质量必须符合国家有关标准、规程、规范、规定和设计要求。 （2）材料按计划派专人负责严格按计划领用。 4．1．3 生活设施配备 根据夏季施工特点，设置专职后勤保障人员，负责工程期间施工队的各项的后勤生活保障。 4．1．4施工机械配置 序号 名称 规格 单位 数量 备 注 1 吊车 20t 辆 1 设备吊运 2 东风车 8t 辆 1 设备运输 5 工程车 辆 1 7 拖拉机 辆 1 8 经纬仪 台 1 11 设备线夹液压机 台 1 12 交流弧焊机 台 1 容量10kW 13 电缆放线架 套 1 4．2施工工序总体安排 4．2．1架线要按工序、步骤划分施工队的任务。 4．2．3电缆敷设、架线作用施工机具采取大流水作业。 4．2．4管井和沟槽、电缆敷设、架线安排交叉作业。 4．2．5根据工作量大小合理调整人员结构，做到经济、合理、高效。 4．3主要工序和特殊工序施工方法 4．3．1土石方工程 （1）普通基础采用人工挖坑。 （2）大开方基础采用挖掘机和人工挖掘相结合的方法，以提高工效。 4．3．2电缆敷设、架线工程 （1）电缆敷设采用牵引施工。 （2）导地线接续采用螺栓连接施工工艺。 （3）跨越采用一般跨越架。 导地线展放采用人力架线施工。 4．4工程成本控制措施 4．4．1项目经理部组建外协组，按国家有关规定做好占地及青苗赔偿工作。 4．4．2施工队在组织施工时，合理选择施工道路，减少材料堆放的场地和施工占地，把青苗损失降到最小程度，施工完毕迅速清理现场。 4．4．4项目经理明确工期，质量标准和安全要求，控制机械费用，提高使用效率，减少运输环节，使材料直接运到工地，降低机械使用成本。实行限额领料，超罚节奖，减少材料丢失，损坏和浪费。 4．4．5技术质量安全措施详细、具体，减少一般质量和安全事故，杜绝重大质量和安全事故的发生。杜绝返工、减少修理、提高效益。 4．4．6开展技术革新，推广应用新技术、新工艺向技术要质量、要安全、要效益。 第五章 工期及施工进度计划 5．1工期规划及要求 5．1．1施工进度横道图（附图） 5．1．2工序划分：本工程划分7个工序： （1）复测定位（2）土方开挖（3）电缆沟槽（4）电缆敷设、放线（5）附件安装（6）自检消缺（7）验收移交 5．2．4确保工期拟采取的具体保证措施 针对可能出现的问题，我们制定了以下措施： （1）项目经理部要对拆迁占地问题重视起来，由青苗协议员具体负责，积极与当地部门联系，提早协调解决拆迁占地及青苗赔偿。 （2）少检修、不返工，对不符合质量的材料要缩短调换时间。 （3）对特殊跨越如通讯线路等提前制定施工方案，积极与跨越物单位联系，协商解决办法。 （4）抓好工程前期准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机具供应“五落实”，从各方面保证工程顺利进行。 （5）采取工序搭接、穿插施工等作业方法，合理有效的利用工日，缩短工期，保证工程按计划竣工。 （6）积极与甲方和生产厂家配合，制定切实可行的到货计划，并加强进厂监造、出厂检验、催交发运、发货签证等工作。 5．2．5计划控制程序 计划控制程序