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雏鹰假日小队活动记录 结束语_暑期阳光雏鹰假日小队活动——寻找古文化
有人说,老苏州城就像是一只大螃蟹,八扇大城门就像螃蟹的八只脚,螃蟹有了八只脚是要跑的,这样苏州就会发生战事,就会遭大劫,于是古人早就闭塞了匠门和蛇门两座门。直到1928年,国民革命军进入苏州,废塞的城门才被重新打开。但是过不多久,又发生了战争,所以…
暑假里,我去奶奶家玩,奶奶家养了一只小狗,它在天热时总是不停的伸舌头,这点够洗了我的好奇心,于是我查了资料。 原来,狗是很不耐热的动物.因为狗不会出汗,也不会因为热而停止活动;狗的身体不能自我调节温度,狗也不会自己照顾自己及时补水;狗的汗腺全在舌头上…
有些人渴望成长,却不知成长是要付出代价的... ——题记 成长意味着逐渐懂事,意味着对事情有自己正确的见解。那么懂事又意味着什么呢?当你经过无数次的失败后,才会从中总结经验,才能明白其中的原由,才会懂得失败之前不曾懂得的事。 就像我们最初步的计算题…
有人说,老苏州城就像是一只大螃蟹,八扇大城门就像螃蟹的八只脚,螃蟹有了八只脚是要跑的,这样苏州就会发生战事,就会遭大劫,于是古人早就闭塞了匠门和蛇门两座门。直到1928年,国民革命军进入苏州,废塞的城门才被重新打开。但是过不多久,又发生了战争,所以老百姓更迷信了,于是又把蟹嘴(松鹤楼内的马蹄泉)和它的肚脐(牛角浜的七星泉)堵死了,这样,不能出气的螃蟹就相当于死螃蟹,不会再爬了,苏州也就安全了!
又有人说,苏州像文具盒,双塔是笔,塔前的三间平屋的影子在夕阳下倒影下来,就像是放笔的架子。文星阁,因阁成方形,就像一锭墨!
还有人说,古城是路河平行的双棋盘格局,新城区则是路河交错的套棋盘格局!
这次的活动让我收获很大。苏州是一个有着悠久历史文化的古城。早在春秋战国时期,伍子胥修建了苏州古城,2500多年过去了,老苏州的总的格局并没有改变,承载着厚重的历史文化气息,而新苏州更散发出巨大的活力! 有人说,老苏州城就像是一只大螃蟹,八扇大城门就像螃蟹的八只脚,螃蟹有了八只脚是要跑的,这样苏州就会发生战事,就会遭大劫,于是古人早就闭塞了匠门和蛇门两座门。直到1928年,国民革命军进入苏州,废塞的城门才被重新打开。但是过不多久,又发生了战争,所以…
有人说,老苏州城就像是一只大螃蟹,八扇大城门就像螃蟹的八只脚,螃蟹有了八只脚是要跑的,这样苏州就会发生战事,就会遭大劫,于是古人早就闭塞了匠门和蛇门两座门。直到1928年,国民革命军进入苏州,废塞的城门才被重新打开。但是过不多久,又发生了战争,所以…
有人说,老苏州城就像是一只大螃蟹,八扇大城门就像螃蟹的八只脚,螃蟹有了八只脚是要跑的,这样苏州就会发生战事,就会遭大劫,于是古人早就闭塞了匠门和蛇门两座门。直到1928年,国民革命军进入苏州,废塞的城门才被重新打开。但是过不多久,又发生了战争,所以…
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工
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