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餐桌前的谈话作文 餐桌前的战争
餐桌前的战争作者:贾的非“以后再买嘛!干啥这么急?”“都推迟了几年,看着看着孩子都大了,还准备推迟到什么时候?”妈妈生气的说。餐桌旁,我们一家子又开始了“唇枪舌战”。我妈妈和我们相距不远,但一年之中只偶尔回来几次。爸爸和妈妈的关系紧张,每次她来后,我…
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餐桌前的战争
作者:贾的非
“以后再买嘛!干啥这么急?”“都推迟了几年,看着看着孩子都大了,还准备推迟到什么时候?”妈妈生气的说。餐桌旁,我们一家子又开始了“唇枪舌战”。
我妈妈和我们相距不远,但一年之中只偶尔回来几次。爸爸和妈妈的关系紧张,每次她来后,我家的不和谐“音符”明显增多。
上面的那次争吵是母亲来后的第一天晚上。记得那天晚上月亮“长毛”了,天上还弥漫着似有若无的水雾,一切都是那么朦脓,就像爸爸妈妈的争吵,分不出个是非对错。我正在家里写作业,只听见一阵敲门声,我跑了过去,对着猫眼看了看,一见是妈妈回来了,我兴高采烈的开了门。妈妈进来后和我玩了会儿,爸爸就把饭菜做好了,我们一家的“战争”也开始爆发了。
先是妈妈开了第一”枪”:“我让你买的那个办公椅呢?”爸爸反击道:“坐那个椅子就可以”。我作为“联合国”,连忙调解到:“别吵啦!妈妈好不容易回了一次家,你又跟她吵”。爸爸一见“联合国”上来阻止,就笑着说:“爸爸妈妈没有吵架,只是在讨论问题。”我嘟着嘴,不高兴的吃饭去了。妈妈一见“联合国”不管了,就发起了“海湾战争”:“我不让你买吗?你怎么不买?坐那椅子对娃子的脊柱有多大伤害你知道吗?”??“战争”越来越激烈,但是小小的“伊拉克”,终不敌有“联合国”的保护,况且还有强大的“美国”。只好“俯首称臣”甘败下风,这场战争终以“和平”化解。
“战争”过后,妈妈在床上给我讲到:“爸爸妈妈都是为了你吵架的,你只要不让爸爸妈妈操心,爸爸妈妈就不会吵架了”。我心里很难受,躺在床上,泪水爬满了脸。
是啊!爸爸妈妈为了我才吵架的呀!我一定要让餐桌前的一家子,不再陷入“战争”。
2014.12.11
餐桌前的战争作者:贾的非“以后再买嘛!干啥这么急?”“都推迟了几年,看着看着孩子都大了,还准备推迟到什么时候?”妈妈生气的说。餐桌旁,我们一家子又开始了“唇枪舌战”。我妈妈和我们相距不远,但一年之中只偶尔回来几次。爸爸和妈妈的关系紧张,每次她来后,我…
餐桌前的战争作者:贾的非“以后再买嘛!干啥这么急?”“都推迟了几年,看着看着孩子都大了,还准备推迟到什么时候?”妈妈生气的说。餐桌旁,我们一家子又开始了“唇枪舌战”。我妈妈和我们相距不远,但一年之中只偶尔回来几次。爸爸和妈妈的关系紧张,每次她来后,我…
餐桌前的战争作者:贾的非“以后再买嘛!干啥这么急?”“都推迟了几年,看着看着孩子都大了,还准备推迟到什么时候?”妈妈生气的说。餐桌旁,我们一家子又开始了“唇枪舌战”。我妈妈和我们相距不远,但一年之中只偶尔回来几次。爸爸和妈妈的关系紧张,每次她来后,我…
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管
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