《标准手册正文.docVIP

标准化管理手册 1　范围 本标准规定了建立企业标准体系以及开展企业标准化工作的基本要求、管理机构、职责、企业标准制定、实施以及标准实施的监督检查、采用国际标准的要求、标准化管理的检查与考核。 本标准适用于兴化市新迅达不锈钢标准件有限公司。 ２　规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 1.1标准化工作导则　第１部分：标准的结构和编写规则（ISO／IEC　Directives, Part3,1997,Rules for the structure and drafting　of International　 Standards,NEQ） GB/T 13016 标准体系表编制原则和要求 GB/T 13017 企业标准体系表编制指南 GB/T 15497 企业标准体系 技术标准体系 GB/T 15498 企业标准体系 管理标准和工作标准体系 GB/T 19001 质量管理体系 要求(idt ISO 9001:2000) GB/T 19273 企业标准体系 评价与改进 GB/T 24001 环境管理体系 规范及使用指南(idt ISO 14001:2004) GB/T 28001 职业健康安全管理体系 规范 3　术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 标准 standard 为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 注：标准宜以科学技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳的共同效益为目的。 3.2 标准化 standardization 为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条 款的活动。 注1：上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。 　注2：标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程和服务的适用性，防止技术壁垒，并便利技术合作。 3.3 企业标准化 enterprise standardization 为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 注1：上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。 　注2：标准化的显著好处是改进产品、过程和服务的适用性，使企业获得更大的成功。 3.4 企业标准体系 enterprise standard system 企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 3.5 企业标准体系表 diagram of enterprise standard system 企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。 ４　企业标准化工作的基本要求 4.1 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。 4.2 建立并实施企业标准体系。 4.3 实施国家标准、行业标准和地方标准。 4.4 制定和实施企业标准。 4.5 对标准的实施进行监督检查。 4.6 采用国际标准和国外先进标准。 4.7 参加国内、国际有关标准化活动。 企业标准体系 建立企业标准体系的总要求 企业按照GB/T 15496、GB/T15497和GB/T15498的要求建立企业标准体系，加以实施，并持续评审与改进其有效性。建立企业标准体系应符合以下要求： a） 企业标准体系应以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套。 b） 应符合国家有关法律、法规，实施有关国家标准、行业标准和地方标准。 c） 企业标准体系内的标准应能满足企业生产、技术和经营管理的需要。 d） 企业标准体系应在企业标准体系表的框架下制定。 e） 企业标准体系内的标准之间相互协调。 f） 管理标准体系、工作标准体系应能保证技术标准体系的实施。 g） 企业标准体系应与其他管理体系相协调并提供支持。 5.2 企业标准体系的组成 企业标准体系由企业标准体系要求（GB/T15496）、企业标准体系技术标准体系（GB/T 15497）、企业标准体系管理标准和工作标准体系（GB/T 15498）和企业标准体系评价与改进（GB/T 19273）组成。 企业标准体系是企业其他各管理体系，如：质量管理、生产管理、技术管理、财务成本管理、环境管理、职业健康安全等管理体系的基础。企业标准体系的建立，已根据企业的特点充分满足其他管理体系的要求，并促进企业形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。 企业标准