施工组织设计-8(医院)..docVIP

目 录 第1章 施工步骤及形象进度 4 1.1 施工组织总体设想、方案针对性及施工阶段划分 4 1.2 工程概况 6 1.3 施工阶段划分 7 1.4 编制原则及依据 8 1.5 本工程执行的技术标准及交工资料 9 1.5.1 工程执行的标准和规范： 9 1.5.2 交工资料 9 第2章 施工进度计划及各阶段保证措施 11 2.1 工程施工进度计划 11 2.2 工程施工进度保证措施 12 2.2.1 保证措施 12 2.2.2 劳动力保证措施 12 2.3 材料供应保证措施 13 2.4 施工机具配备保证措施 13 2.5 协调保证措施 14 2.5.1 内部协调 14 2.5.2 外部协调 14 2.6 技术保证措施 14 第3章 施工方案及质量保证措施 15 3.1 管道线路（金属桥架、系统管道）的主要施工方法及技术措施 15 3.1.1 暗埋管施工主要程序 15 3.1.2 吊顶内配管施工主要程序 16 3.1.3 明配管施工主要程序 16 3.1.4 施工准备 16 3.1.5 电线管施工 17 3.1.6 金属桥架安装 18 3.2 各系统主设备（含线缆）主要施工方法及技术措施 19 3.2.1 综合布线系统主设备施工方法及技术措施 19 3.2.2 监控系统主设备施工方法及技术措施 26 3.2.3 公共广播系统主设备施工方法及技术措施 31 3.3 工程质量管理目标 34 3.4 工程质量保证体系 34 3.5 主要施工人员的职责 35 3.6 质量保证组织措施 37 3.6.1 统一思想，坚定目标，齐心协力，共创优质 37 3.6.2 创优达标的基本要求： 37 3.6.3 质量控制点的设置 37 3.7 质量保证管理措施 38 3.8 质量保证技术措施 39 3.9 工程材料质量保证管理措施 40 3.10 工程资料档案管理措施 40 3.11 弱电系统工程配管常见的质量通病及预防措施 41 第4章 安全文明施工及环境保护措施 42 4.1 安全及文明施工管理目标 42 4.2 建立安全及文明施工管理体系 42 4.3 建立安全教育制度 43 4.4 施工安全保证措施 44 4.5 文明施工保证措施 47 4.6 防火安全措施 47 4.7 环境保护措施 49 第5章 劳动力、施工机具和材料投入计划 50 5.1 劳动力投入计划 50 5.2 主要施工机具计划 51 5.3 主要检测工具、仪器计划 51 5.4 主要材料进场计划 52 5.5 辅材的进场计划 53 5.6 线缆的进场计划 53 5.7 设备的进场计划 53 第6章 施工组织机构及现场平面布置 54 6.1 项目施工管理机构设置 54 6.2 工地施工现场平面布置 54 6.3 项目管理人员岗位职责及分工 55 6.3.1 项目经理职责 55 6.3.2 项目技术负责人职责 55 6.3.3 项目管理负责人职责 56 6.3.4 系统设计工程师职责 56 6.3.5 安装设计工程师职责 56 6.3.6 采购工程师职责 56 6.3.7 施工员职责 56 6.3.8 测试和调试工程师职责 57 6.3.9 质量保证工程师职责 57 6.3.10 资料员职责 57 6.3.11 材料员职责 57 6.3.12 质检员职责 58 6.3.13 安全员职责 58 第7章 关键施工技术、工艺及重难点解决方案 59 第8章 系统验收标准及测试方案 60 8.1 隐蔽工程验收 60 8.2 项目工程验收 60 8.3 竣工验收 60 8.4 竣工验收及其文件依据 61 8.5 系统验收的步骤和方法 61 8.6 测试抽查、用户验收 62 8.7 验收流程图 63 第9章 与其它承包商配合施工协作 64 9.1 施工配合 64 9.1.1 与业主的协调配合 64 9.1.2 与监理单位的协调配合 65 9.1.3 与装饰单位的协调配合 66 9.1.4 公司与项目外部环境的协调配合 66 9.2 成品保护措施 67 9.2.1 安装成品保护措施 67 第10章 售后服务 68 10.1 售后服务承诺 68 10.2 售后保障体系 68 10.3 售后服务网点介绍 69 附件一：施工总进度计划表 70 施工步骤及形象进度 施工组织总体设想、方案针对性及施工阶段划分 针对本工程，我公司制定如下工程目标： 质量标准：我司承诺竞标工程质量等级达到合格，工程一次性验收通过且检测合格。 安全：严格按建设部一标三规范组织施工 1、中标后我公司将把本项目列为我司本年度重点工程项目，选派我司优秀项目经理担任本工程项目经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。 2、严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准以及江