施工组织设计成稿..docVIP

第一章 编制说明及依据 1.1 编制说明： 本施工组织设计针对沈阳国瑞东方商城商业一期A1改造工程，集中体现我公司对该工程的总体构思和部署，我们将按照施工组织设计的原则，积极发挥我们施工技术、组织措施方面的优势，工程施工方法、设备流向、劳动力组织、构件迁运、质量监督以及后勤保障系统配备等做认真研究和安排。积极筹措资金，集中人、财、物、机械设备全力投入，精心施工，科学管理，优质高效地完成施工任务。 1.2 编制依据 1.2.1 按业主要求，我公司设计部门设计的图纸文件。 1.2.2 沈阳市人民政府有关建筑、市政、环境保护等地方性法规及规定。 1.2.3 企业整体施工能力及工程质量管理、安全管理、文明施工管理方案。 1.2.4 现场及周围环境的实际情况。 1.2.5 《低合金高强度结构钢》（GB/T1591-94） 1.2.6 《钢结构设计规范》（GB50017-2003） 1.2.7 《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002） 1.2.8 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 1.2.9 其它有关行业、地方法规、规范、规程。 1.3 实施目标 1.3.1 充分发挥公司的整体优势，以我公司多年的大型钢结构工程的设计、制作、施工经验，组织高效的生产，以一流的管理，一流的制作质量，一流的安全生产和文明施工，优质高效的完成此项安装工程。 1.3.2 质量目标：做到安装工程一次性验收合格，质量要求符合《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001及国家有关标准。 1.3.3 工期目标：80天 1.3.4 安全文明目标：杜绝重大伤亡事故，月轻伤率控制在0.1%以下。 1.3.5 充分发挥大型钢结构企业技术、人才的优势、进行优化，确定最佳的焊接工艺，确保满足结构设计的要求。 第二章 工程概况及特点 一 项目名称 沈阳国瑞东方商城商业一期A1改造工程 二 工程概况 建设单位：沈阳大东方置业有限公司 设计单位：中国建筑科学研究院 建设地点：沈阳中辰钢结构工程有限公司 工程规模：沈阳国瑞东方商城商业一期A1改造工程，建筑基地面积13075平方米，总建筑面积50871平方米，建筑高度为22.7米，地上4层。本工程为大跨度、大层高的大型综合性商业用房，轻型钢结构框架结构体系，框架为钢结构H型钢梁、柱、钢-混凝土组合楼板，基础为独立基础，四层为钢结构门式钢架结构。 质量要求：国家验收合格标准 施工工期：2009年3月16日开工，2009年6月3日竣工 三 工程内容 包括：工程改造拆改施工。 四 承包方式 承包方式：根据招标文件的要求为包工包料。我单位采购的材料、设备经建设单位认可批准并经监理单位认证后采购和使用。 五 要求质量标准 质量标准：国家验收合格标准 六 工期 施工工期：2009年3月16日开工，2009年6月3日竣工 七 招标工程概况 柱子加固（原有钢结构拆改、钢构件制作及安装等）、增加4.5m夹层（原有钢结构的拆改、钢柱、钢梁及附件制作及安装等）、中庭增加采光顶（原有钢结构拆改、洞口周边加固、采光顶制作及安装等）、压型钢板楼板制作与安装、错层和夹层钢楼梯制作与安装、正外立面入口改造、室外雨棚及其他现场与钢结构相关工程等。 八 本工程的重点及难点 屋面梁的拆除及安装，夹层梁的拆除后对柱的固定。 第三章 项目管理的主要目标 根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，结合我公司的具体情况，确定本工程的主要管理目标如下： 一 质量目标 质量目标：国家验收合格标准 二 工期目标 施工工期：2009年3月16日开工，2009年6月3日竣工 三 安全目标 安全生产达标率100％；职工负伤事故频率控制在2‰以下，重伤事故频率不超过0.3‰；重大伤亡事故为零；重大火灾、爆炸事故为零； 安全教育率100％，持证上岗率100％。 四 文明施工目标 本着工程所处地理环境的特殊性，严格按照辽宁省沈阳市关于建筑工程施工管理的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理。 五 环境目标 污染物排放不超标，无重大环境投诉；创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业。 六 管理目标 按照我公司的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。 第四章 施工部署及管理机构 一 施工总体部署 由于工期较紧，我公司拟组织2支施工队伍连续施工以保证工期，我公司在制定针对项目现场的施工保证措施。