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施工组织设计 一、编制依据及编制原则 （一）编制依据 1、六安市公安局警犬基地综合楼、综合训练馆、犬舍、辅助用房、车库等工程的招标文件。 2、施工图纸。 3、国家现行的有关法律、法规、强制性标准及规范。 4、我单位颁布的质量、安全、环境管理体系文件和施工工艺标准。 我公司按照GB/T19001-2000—ISO9001：2000标准建立的质量管理体系、按照GB/T28001-2001标准建立的职业健康安全管理体系、按照GB/T24001-2004标准建立的环境管理体系，以及与体系相对应的文件和过程控制标准。 《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》以及国家现行颁发和安徽省发布的有关建设工程管理条例、法规、规定，结合我司施工技术力量、机械设备、资源等综合条件现而编制的。 （二）编制原则 （1）施工组织设计的基本宗旨是按照建筑工程建设的基本规律，施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案，施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，施工有计划、有节奏，能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经营效益，社会效益和环境效益。 （2）结合我公司施工技术力量，机械设备等综合条件以及工程特点和施工条件，编制具有全面性、可行性、针对性、先进性。本公司现有施工技术装备、劳动力、资源及在近几年承建和在建的同类工程中积累的较为成熟的施工经验。 二、工程概况 工程名称：六安市公安局警犬基地综合楼、综合训练馆、犬舍、辅助用房、车库等工程 工程地点：工程规模： 建设单位：1人（全面负责） 土建项目经理 1人 安装项目经理 1人 项目技术负责人1人 工程管理1人 经营管理1人 财务管理1人 技术部门4人：土建工程师1名 管道工程师1名 电气工程师1名 设备工程师1名 质检部门3人：土建质检员1名 安装质检员1名 资料员1名 材料供应5人：土建材料员2名 安装材料员 1名 机械员2名 计划预算2人：土建预算工程师1名 安装预算工程师1名 安全保卫2人：土建安全员1名 安装安全员1名 财 务2人： 会计师1名 出纳 1名 现场管理2人： 施工员2名 附：项目经理部组织机构图 项目经理部组织机构图 四、施工总体部署要点 （一）总体战略部署 能够参与本工程的竞标，是六安市公安局对我公司的极大信任。我公司对六安市公安局警犬基地综合楼、综合训练馆、犬舍、辅助用房、车库等工程非常重视，在项目招投标前期，对本工程做了认真的研究与部署。我公司若能荣幸中标，将严格按照项目法组织施工，选派曾多次担任过框架结构工程施工管理、经验丰富的同志担任该工程的项目经理，选派曾多次担任过框架结构工程施工和技术管理的同志担任该工程的技术负责人，组建六安市公安局警犬基地综合楼、综合训练馆、犬舍、辅助用房、车库等工程项目部，对该工程的施工进行全面管理。项目部的管理班子由参与管理过多项同类工程施工、具有丰富的施工管理经验的人员组成，确保该工程的质量目标、工期目标、成本目标、安全目标及环境管理目标的顺利实现。 如果我公司荣幸中标，将充分发挥我公司在框架结构施工方面的综合优势，统筹安排，精心施工，认真管理，优质高效的组织好本工程的施工，竭诚为业主服务。 在工程投标期间，我公司对招标文件、设计施工图纸、施工场地现状以及我公司的现有技术力量、设备状况和劳动力等资源状况进行了认真的分析与研究，根据招标要求和实际情况，拟订了详细的项目管理目标，确定了切实可行的施工程序和施工顺序，以确保工程的顺利实施。 （二）工程目标 １、质量目标 达到合格备案 2、工期目标 如我单位中标，我公司将在接到中标通知书3日内开工，并确保按招标文件，工程计划开工日期90日历天。 3、安全目标 严格按照GB/T28001-2001标准建立职业健康安全管理体系，依据我公司颁布的《环境、职业健康安全管理体系管理办法/作业指导书》对本项目的职业健康安全工作进行管理，杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生，千人负伤率控制在3‰以内。 4、环境管理目标 严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），施工现场保持整洁有序，定期检查，树立文明施工的良好