(2011提案报告.docVIP

关于洪湖市供电公司七届四次暨七届三次 职代会提案征集办理情况的报告 提案审查委员会 二○一一年一月二十四日 各位代表： 我受提案审查委员会的委托，现向大会作洪湖市供电公司七届四次暨七届三次职代会提案征集办理情况的报告。 一、公司七届四次职代会提案的征集情况 为深入贯彻党的依靠职工办企业的指导方针，充分发挥职工代表参政议政的作用，动员广大干部职工为实现公司2011年各项目标任务贡献聪明才智，公司工会发出了提案征集的通知。通知发出后，各基层单位采取多种形式积极响应，代表们广泛征求职工意见，广大员工积极建言献策。大家以满腔的热情、高度的政治责任感，积极投身到公司改革发展的进程中，一系列重点、热点和难点问题，运用提案的形式得到了反映。截止本次会议召开前，共收集到各类提案5件，其中有效提案5件，有效率为100%。从提案类别上看，有关教育培训类2件，占提案总数的40%；薪酬待遇类1件，占20%；绩效管理类1件，占20%；电网建设类1件，占20%。 本次职代会征集的提案，内涵丰富，紧扣实际，反映的情况客观性强、针对性强、代表性强，这些从不同角度、不同层面汇集而来的提案体现了群众的呼声，表达了全系统职工对职代会工作的充分信任和强烈的主人翁责任感，反映了与会代表对职代会工作的期望。职工代表对企业的绩效改革、安全生产、电网建设、科技培训，提出了许多合理化的建议，在职工福利待遇等方面反映了许多客观存在的问题，有待于在此会议上及今后的工作中逐步解决和完善。 从本次职代会提案征集情况看，其主要特点是：广大干部职工的参与意识、大局意识、责任意识、创新意识不断增强。所征集提案涉及面广、理念新颖、富有创意。多数提案不仅指出了问题，同时还提出了操作性较强的措施和建议。从提案类别来看，反映出职工对教育培训、企业安全生产、电网建设、和绩效管理等方面关注程度较强；从提案关注的具体问题来看，企业基层安全管理水平有待进一步增强、农村配网设施建设问题、职工的绩效考核和薪酬待遇是职工关注的重点。在企业教育培训的问题上，李洪贵等代表提出：近年来，教育培训较多、较杂，且时间较短，取得的效果不是很明显。他希望今后，公司采取有针对性、实效性、专业性地逐渐延长培训时间进行专业精英教育。在电网建设问题上，许世江等代表提出抓住农村电网升级改造契机，全面打通电力线路运行通道。在绩效管理方面，李洪贵等代表提出，根据变电工区职能，针对人多，人员素质参差不齐，工作地点广等，建议公司改善组织结构，设置相应的岗位，合理解决各岗位待遇，提高员工的工作激情和责任。在薪酬待遇问题收，李秀莲等代表提出龙口供电所农电工反映福利薪水过低，希望公司提高农电工的薪酬待遇。这些提案充分体现了公司职工代表关心企业生产经营管理和改革发展前途的高度主人翁责任感，也反映出了基层职工最为关心的热点和焦点问题。 职代会提案委员会已将职工代表提案结集汇编，公司工会作为职代会的工作机构，将负责对立案办理情况进行督办落实，并在下次职代会上予以报告。 二、公司七届三次职代会提案的办理情况 公司七届三次职代会共征集职工代表提案15件，其中：改革发展类1件，生活福利类6件，生产管理类6件，绩效管理类1件，科技教育类1件，符合有效立案条件的15件，均已回复办理，这些提案切合公司实际情况，具有较强的针对性，充分体现了职工代表反映一线职工心声、关心公司改革发展的责任感和使命感。 公司党委对提案办理工作高度重视，公司职代会提案审查委员对提案分办逐一落实，机关各科室根据职责范围，对所有提案进行了深入研究、认真办理。同时，各分管领导对提案办理进行跟踪督导。下面对5项重点提案的回复办理情况作汇报：关于《快速推进多产业人员绩效管理工作》的提案，公司多产业管理中心答复根据目前主多分离的相关要求，“集进民退”的工作思路日渐清晰，公司已将多产业的整体方案和人员管理纳入了党委讨论的专项议题，根据荆州公司多产业管理中心拟将在本年度推行县级集体企业管理模式的试点工作计划，公司将认真按照上级的制度、政策结合洪湖公司实际情况，于近期陆续出台相关规定。关于《营配合一问题》的提案，公司配网管理中心答复对于营配合一的整改安排，公司正按照荆州供电公司出台的相关政策和统一部署，进行逐步推进。关于《解决大沙供电所员工无住房》的提案，公司工会答复公司目前无计划、无资金来源，以后再予以解决。关于《改善检修所需工器具、抢修车辆》的提案，公司生产技术科答复公司每年在安全工器具、车辆方面投资巨大，仅2010年元至八月，因营配合一工作已投入110多万元购买安全工器具，投入40多万元购买抢修车辆。建议以下方面做好该方面的工作：一是持续高投入，以生产需求为第一要务；二是加强日常管理，保证工器具、车辆的能用、可能，保证配置不重复，保证资金不浪费，保证投资有效益，保证资源发挥最大效能。关于《提