(2012年终目标考核评价得分汇总表.docVIP

商界分公司2012年年终目标责任考核评分汇总表 2013年 1月 14日 单位 年终目标责任 考核得分 加分 减分 合计 机 关 科 室 收费管理科 99.6 0.1 99.7 工程养护科 99.7 99.7 路政大队 99.5 0.2 99.7 计划财务科 99.6 99.6 人力资源科 99.5 99.5 监察室 99.4 99.4 办公室 99.2 99.2 服务区管理分中心 98.8 98.8 工会 97 97 项目尾留办 97 97 房建办 94 94 下 属 单 位 丹凤服务区 98.3 0.6 98.9 商洛东管理所 98.1 98.1 商南管理所 98 98 金丝峡服务区 97.7 97.7 考核组组长签字： 商界分公司2012年日常目标责任考核评分汇总表 2013年 1月 14日 单位 第一季度目标责任考核得分 第二季度目标责任考核得分 第三季度目标责任考核得分 平均得分 机 关 科 室 收费管理科 100 103 97.3 100.1 办公室 100 101 96.4 99.1 路政大队 100 97 97 98.7 计划财务科 100 98 98 98.7 监察室 100 98.5 96.8 98.4 人力资源科 100 98 97 98.3 工程养护科 98 99 98 98.3 服务区管理分中心 100 97 97 98 工会 100 97 98 98 房建办 97 95 95 95.7 项目尾留办 95 95 95 95 商南管理所 97 98 94.3 96.4 商洛东管理所 96 97.5 95.3 96.3 丹凤服务区 95 93 91.5 93.2 金丝峡服务区 95 94.5 92.9 94.1 考核组组长签字： 商界分公司2012年度目标责任考核评分汇总表 2013年 1月 14日 单位 季度目标责任 考核得分（60%） 年终目标责任 考核得分（40%） 年度目标责任 考核得分（100%） 机 关 科 室 收费管理科 60.06 39.88 99.94 路政大队 59.22 39.88 99.10 计划财务科 59.22 39.84 99.06 工程养护科 58.98 39.88 98.86 监察室 59.04 39.76 98.80 人力资源科 58.98 39.80 98.78 工会 58.8 39.80 98.60 服务区管理分中心 58.8 39.52 98.32 办公室 59.46 38.68 98.14 项目尾留办 57 38.80 95.80 房建办 57.42 37.60 95.02 下 属 单 位 商南管理所 57.84 39.20 97.04 商洛东管理所 57.78 39.24 97.02 金丝峡服务区 56.46 39.08 95.54 丹凤服务区 55.92 39.56 95.48 考核组组长签字： 商界分公司2012年度领导干部年度考核测评汇总表 姓名 评价标准 总体评价 思想品质 履职能力 精神状态 工作实绩 廉洁自律 邓 杰 优秀 35 34 34 34 34 34 称职 基本称职 不称职 李长平 优秀 35 34 34 34 34 34 称职 基本称职 不称职 张 波 优秀 35 34 34 34 34 34 称职 基本称职 不称职 郭 斐 优秀 35 34 34 34 34 34 称职 基本称职 不称职 彭任勃 优秀 35 33 33 34 34 34 称职 1 1 基本称职 不称职 屈 波 优秀 34 34 34 34 34 34 称职 1 基本称职 不称职 王 勃 优秀 34 33 33 33 33