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- 2017-01-13 发布于江苏
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论DOTA和游戏运营.ppt
— 芮钧 团队战争 1 前期准备 2 战争策略 3 团队战争 一致的终极游戏目标 目标 可以胜任游戏角色的能力 能力 队友间无保留的诚挚信任 信任 高效的交流沟通 取得成果的会议 沟通 恰当的领导 卓越的领导能力 领导 做一款赚钱的游戏(取得游戏胜利) 开服数 (装备) 不赔钱(死亡数) 在线人数(助攻数) 市场热度 (暴走) 击败竞品 (击杀数) 综合 能力 普适性 专业能力 态度积极性 成长系数 沟通能力 意志力 一诺千金 公平公正不偏执 与队友更频繁高效的沟通 谨遵团队的共同决定 尊重队友的意见 展示自己的能力 抱怨责备没有意义 恰当的建议 无保留的信任队友 团队沟通注意三大原则:准确、精简、清晰 使用便利的沟通方式 当面交流 - 基本靠吼 电话交流 - 语音交流 邮件交流 - 打字交流 信件交流 - 拼音交流 减少沟通障碍及损耗 抑制情绪 积极倾听 言简意赅 执行力 谁适担任团队领袖? Support? Carry? Solo? 视野 信心 决策 应变 威信 学习 前期准备 充分的市场调研 (游戏版本对方阵容) 精确的产品定位 (阵容选择及分配) 基于市场调研结果的产品定位 (针对游戏版本对方阵容的英雄ban/pick) 版本的更迭 流行战术的变化farm?push? 市场环境的变化 宣传方式的变化炒作?
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