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基于全球经济一体化的企业经济管理工作 基于全球经济一体化的企业经济管理工作 随着改革开放和科技生产力的快速发展，全球经济逐步实现一体化，在新的发展时期，国内企业面临着日益复杂的社会环境。在这种背景下，企业如何能应对各种挑战和变化、不断进行创新，以便在激烈的国际竞争中立于不败之地是企业面临的重要问题，而对企业进行高效的经济管理更是关键环节。基于此，笔者对如何新时期下企业经济管理工作的改革和创新进行探究。 　　1.在全球经济一体化的背景下进行经济管理改革与创新的重要意义 　　面对日益激烈的竞争环境和复杂的外部环境，企业要想不断提高核心竞争力，进行高效的经济管理是十分重要的。然而在具体进行管理过程中，有很多企业不论是制度还是实际操作方面都存在许多不足之处，虽然部分企业已经认识在问题所在，但仍然难以选择有效措施进行管理，主要表现在如下几个方面：管理体制存在较大的不合理性和不科学性；企业未来的发展目标设定不明确。多数企业对于未来发展定位不准确，只是盲目进行扩大，对于管理的范围、目标、方式等没有进行合理的制定。 　　2.全球经济一体化背景下进行经济管理改革与创新对策探究 　　要提高企业的经济管理效率，必须对目前的管理体制进行改革和创新，具体来说采取以下措施。 　　 经济管理理念要创新。要从根本上在企业内部进行先进的经济管理，首先必须要从思想上接受对管理的创新，在对管理进行改革时，必须要以理念创新、思想转变为先导，才能从本质上进行创新管理。就目前众多企业的经济管理来说，在管理过程中，不论是观念还是制度，都存在较本文由论文联盟http://收集整理多的不利因素。部门企业的高层决策者缺乏危机意识，意识不到复杂多变的社会环境，在进行具体管理过程中不能与时俱进，缺乏创新，在很大程度上限制了企业经济管理的效率。因此，要保持企业平稳健康的发展，首先必须要进行理念创新，只有这样，才能确保企业的高效经济管理。理念的创新能给企业的经济管理注入新鲜的血液，带来巨大的变化，更重要的是能够使目前经济管理体制在模式、制度等方面及时得到调整和改变，引导企业及时及时进行必要的创新和改革，持续提高企业的核心竞争力，为企业建立良好的品牌，促进企业向着良性化、健康化的方向发展。 　　2.经济管理战略要创新。对企业的经济管理而言，要进行战略创新的本质就是在进行经济管理时，能够最大限度的提高企业的核心竞争力。面对目前复杂的社会环境和全球经济一体化，必须抓住机遇、深化改革、认清形势、确保发展，抓住一切有力时机为企业的长远、健康、稳定的发展机遇并及时对企业的发展战略进行调整。在我国社会主义初级阶段，对企业而言，激烈竞争的关键在于如何能够培育和提高企业在同类行业中的实力，只有企业具备较强的实力和管理水平，才能促进企业健康可持续发展，才能取得良好的经济效益。也就是说，要确保企业具有极强的核心竞争力，确保能在激烈的经济竞争中脱颖而出，企业必须具有前瞻性和全局性的战略创新。具体来说，企业的战略创新可通过下述环节为基础进行：第一，企业产品的技术研发方面；第二，经济市场的营销宣传方面；第三，培养品牌的价值方面等，通过这些方面，将战略创新具体渗透进去。 　　2.经济管理组织结构要创新。现阶段，多数企业沿用传统的管理模式和管理制度，在全球经济一体化的背景下，部门企业高层管理者意识不到经济管理的重要性，对陈旧的经济管理组织结构不愿意进行改革，从思想上也没有引起足够的重视，进行调整更是无从谈起，对很多企业来说，在目前形势下，企业的发展举步维艰。基于此，对企业的经济管理组织结构进行创新势在必行，在进行改革过程中，要注意做好以下几方面：组织结构扁平化。将传统的经济管理组织结构进行改革，改变原有的垂直模式，并对管理机构和人员进行精简，提高管理效率，建立一种扁平化、紧缩的横向组织结构，使整个企业在进行经济管理过程中信息传输能更快速、有效。组织结构柔性化。传统的经济管理组织结构在模式和制度方面对经济活动的高效进行具有一定的阻碍作用，为了避免此种弊端，在具体执行过程中，可通过建立临时组织来摆脱传统的束缚，为企业的经济管理注入新的血液、新的理念、新的模式和新的体制，这样才能促进企业能够与时俱进，面对复杂的外界环境，能够以不变应对万变。 　　2.经济管理理念要以人为本。对企业来说，要进行创新，要提高核心竞争力，人是企业中最为关键、最为核心的因素，更是最基本的动力，不论企业进行那种活动，人是必不可少的。因此，企业在进行经济管理时，要坚持以人为本，做好企业内部的人力资源管理，提高工作人员的工作积极性、进取精神和团队凝聚力，只有这样，才能提高企业的抗风险能力和核心竞争力，才能确保企业在激烈的竞争中立于不败之地。 　　3.结束语 　　综上所述，在全球经济一体化背景下，企业面对的外部环境越来越复杂，面对的挑战日益