施工组织张掖东环路向南延伸段.docVIP

第一章、总体施工组织布置及规划 一、编制依据 1、依据张掖市东环路向南延伸段、西一路、南一路道路油路面工程招标文件、招标文件设计图纸、工程量清单等。 2、交通部颁发的现行《公路工程施工规范》、《公路工程设计规范》、《公路工程质量检验评定标准》及相关的技术标准及规范。 3、通过现场实地调查及踏勘所采集和咨询的资料。 4、本投标人拥有的科技成果、机械设备、技术装备、以及多年积累的类似工程施工经验。 5、遵守业主及当地政府在施工、环境保护、文明施工等方面的具体规定和要求，尊重当地的乡规民约和风土人情。 二、工程概况 西一路、南一路机动车道220mm厚的5%水泥稳定砂砾基层，80mm厚沥青砼路面。非机动车道200mm厚的5%水泥稳定砂砾基层，70mm厚沥青砼路面。东环路向南延伸段机动车道220mm厚的5%水泥稳定砂砾基层，110mm厚沥青砼路面。非机动车道200mm厚的5%水泥稳定砂砾基层，80mm厚沥青砼路面。 三、工期控制及施工计划 （一）、工期控制： 计划开工时间： 2013年6月1日 计划完工时间： 2013年7月10日 总日历工期：40天 （二）、施工计划： 1、施工准备： 2013年06月01日至2013年06月05日； 2、路面基层： 2013年06月06日至2013年06月26日； 3、路面面层： 2013年06月10日至2013年07月05日； 4、收尾工作： 2013年07月05日至2013年07月10日； 四、总体组织安排 针对本项目的地质条件、本地区公路施工条件和业主对本项目的工期要求等特点，以及本地区的自然地貌、气候特征等因素，在总体组织安排中考虑了如下七点： 1、组织保障有力，项目班子精良能干 我公司非常重视项目经理部的人员组成，从具有多年公路工程施工经验、组织能力强的项目经理中挑选精干的同志负责，组成项目经理部领导班子，同时挑选经验丰富、素质高并具备公路工程施工经验的专业技术人员、管理人员及各种熟练技工参加本项目的施工，以保证工程按期保质保量完成。 2、机械化施工，正规化管理 为确保施工质量达到质量目标要求，根据招标文件的要求配备足够的进口及国产性能良好的机械和设备，充分发挥我单位机械化施工的优势，同时配备自动化和精度高的测量和试验设备，以满足工程检测的需要。项目经理部时刻关注各施工队的进度、质量，及时协调各方面工作。做到上下协调一致，一切为工程需要服务，合理安排工期，力争提前完成施工任务。在项目的管理上，层层落实责任，奖惩分明。 3、保证材料运输畅通，保障后勤供给及时 本工程为改建道路，交通运输条件较好。对此我单位将配备足够的汽车以保障工程材料的顺利到位，部分来源较远，用量大的材料，我单位将本着加强成本控制的原则，充分考虑运输条件，根据情况现场再定。项目经理部以及各施工队配备电话、传真、足够的移动电话，以及其他无线电通讯设备、交通设备，以保证全线范围内信息和交通畅通。由于距离村镇较近，主、副食及其他后勤物资相对也比较丰富，我单位将配备有多年工地后勤管理经验的后勤管理人员，以保证后勤供给，为工程施工提供强大的后勤保障。 4、分段施工、加强管理 根据本标段所处的地理位置，以及本标段的特点，初步计划路基工程由一个施工队组织施工；路面工程可由我单位专业施工队组织施工，以便于施工过程中的总体控制。 在管理方面，项目经理部实行项目经理责任制，具体工作落实到位，各施工队分清责任，协调配合，确保管理体系有效运行。 5、视质量为生命，听从业主指挥，服从监理管理 针对本工程的特点，本工程实行项目经理质量承包责任制，建立健全质量保证体系，优化施工组合，一切以工程为重，视质量为生命。精心组织，严格管理，自觉服从和遵守业主的各项规定和要求，服从监理工程师的管理、检查和指导。在确保内在质量指标全面达到优良标准的前提下，外观质量力创精品。 6 、处理好地方关系，共建和谐社会 经常走出去与地方政府和老百姓加强联络，搞好关系，得到他们的支持与理解，对地方政府和老百姓的合理要求和建议派专人负责落实和解决，做到文明施工，高效施工。如该工程需要临时用工则优先考虑使用当地人员，以解决当地闲散劳动力，从而促进社会和谐、稳定发展。 7、加强施工安全管理 针对本工程施工环境和具体特点，在施工路段沿线及有村庄的地段要设置足够的安全标志和现场安全围护设施，并指派专职安全员专门负责施工安全。同时加强机械操作手的安全思想教育，提高安全意识，落实安全责任到每一个人，保证工程安全施工。 五、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、设备、人员动员周期 接到中标通知书后，尽快与业主协商签订工程施工合同。在签订合同七日内即进场开展各项准备工作。有关人员及部分队伍首先进场，承租房屋，联系落实施工用地、用水、用料、用电、通讯