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东 房 信 息 “‘十一五’工作回眸”特刊 （第二期） 东湖区住房保障和房产管理局办公室 2011年2月9日 ————————————————————————————— ★经济发展健康有序 “十一五”的五年，是深入贯彻科学发展观的五年，在保证民生、维护社会稳定的基础上，我局以“立足房产深挖潜，四轮驱动谋发展，九个方面寻突破，灵活经营抓效益，以人为本构和谐，科学理念创事业”为工作总目标，统一思想，凝聚力量，振奋精神，为东湖房管事业又好又快发展蓄势垫基，积极作为。 ☆房产经济增速喜人 局党政领导班子齐心协力，以“九个方面要有新突破”为抓手，带领全局广大干部职工，狠抓房管经济工作不放松，按照洪府厅字[2007]122号文件精神，加大直管公房非住宅招拍租力度，从2007年直管公房租金收入971.37万元到2010年的预计租金收入的1800万元，从2007年第三产收入的680万到2010年预计第三产业收入的1290万元，实现了房产经济和第三产业每年上一个台阶，三年一个飞跃，直管公房租金收入增长到185.31%，第三产业收入增长到189.71%，成为东湖房管历史上的经济工作发展的亮点。 其中：由局房屋建筑综合工程公司自主经营的东湖区首个升级改造的花园角集贸市场于2009年5月13日举行了隆重的开业庆典。市场建筑面积1856.84平方米，总投入达180万元。按照“清丽朴实、美化亮化、设计规范、布局合理”的规划思路，升级后的市场宽敞明亮，共有122个经营摊位，划分为九大类经营区域，铺设了盲道，增设无障碍厕所，为提升我区的文明形象起到了积极的推动作用。 ☆招商引资工作捷报频传 招商引资工作始终以“勤、诚、亲、信”为策略，严格落实各项服务措施，营造亲商、安商、富商的良好环境。几个重点招商引资项目如南昌辉煌（菲律宾）有限公司、江西嘉南实业有限公司、江西永生现代连锁宾馆有限责任公司等都采取现场办公、一线服务等措施，实施全程、不间断的一条龙服务，为项目的进资、投产、运行保驾护航，获得了客商的一致好评。五年来，实际利用内资近3亿元人民币；实际利用外资2200万美元，其中现汇590万美元；完成出口创汇2400万美元；完成新增财税收入478万元人民币。 ☆物业管理规范有力 大力培植先进物管小区，树立品牌。积极探索老城区物业管理，选择公园街道苏圃路住宅小区引入规范物业管理试点工作，发挥示范带动作用，产生积极效果。截止目前已承接物业管理面积达30万平方米。同时整顿和规范东湖区物业管理市场秩序，建立健全物业管理市场化、专业化、规范化运作机制，提高物业管理企业服务水平，切实维护广大业主的权益，五年来，共受理业主委员会（业主管理小组）登记备案申请62个，办理登记备案51个。 ☆重大项目稳步推进 1、阳明路184号退让红线改造工作在2010年一季度完成。 2、拆迁透绿 根据洪城管委字[2010]40号108号文件精神，我局承担了东湖区拆迁还绿工程31个点位拆迁工作，进展顺利。 3、节点美化 2010年，我局承接全区10个节点39栋房屋的美化亮化工程，已全部完工并通过市城管委和监理部门验收。期间共油漆墙面30993.03平方米，清洗墙面19224.75平方米，脚手架面积70183.91平方米，空调外机移机1377台，装空调外机罩1804个，拆除防盗窗290个，拆除遮阳（雨）棚339个，拆除晾衣架275个，管线梳理2890米，规范户外广告、店招牌匾36个，投入资金2100余万元。 ☆农房工作周密推进 草拟完善了《东湖区房管局农房产权登记、换发证工作方案》、《东湖区集体土地房屋产权登记发证操作办法》，多次到贤士湖管理处、各村联系调研农房产权产籍管理工作，并召开村委会及相关单位的农房产权产籍管理工作座谈会，通过以发放宣传单、上门走访等形式，进行了广泛的宣传发动。 ★拆迁工程阳光规范 随着南昌市社会经济的快速发展，我局在被喻为“天下第一难事”的拆迁工作中，始终坚持强化工作力度、增强工作透明度，严格执行各项拆迁管理制度，依法拆迁、有情拆迁和阳光拆迁成为我们的响亮品牌，五年来，顺利完成了区域范围内的拆迁安置项目11项，拆建面积215243.86平方米，拆迁总户数1918户。包括滕王阁景区二期及沿江中北大道连通工程、省一附医院急诊创伤中心大楼、赣江二桥及英雄大桥、阳明路下穿青山湖隧道、豫章路休闲广场、阳明路综合改造、滨江路改线段工程等项目，拆出了欢笑、筑就了和谐，成为南昌市民生工程的一道靓丽风景。 其中：塘子河拆迁是市政府重点工程——沿江中北大道连通工程的重要组成部分，拆迁总面积8.94万平方米，拆迁户数914户，涉及省、市单位11个，如此大的规模在全省尚属罕见。众所周知，拆迁工作错综复杂，但是市民和媒体纷纷赞叹这次规模空前的拆迁为“城市赢得环境、百姓赢得财富、政府赢得民