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浅谈园林企业战略核心的确立摘要：从如茵公司的现状切入，分析了公司所面临的机遇，提出公司要打造成大型集团公司，必须实行一体化战略。 　　关键词：园林；生态建设；一体化战略 　　中图分类号：F28文献标识码：A 　　 　　1．引言 　　随着我国城市化进程的不断深入，城市规模不断扩大，城市的质量也在不断提高。中国的城市化进程，带动了多个产业的发展——尤其是园林行业的大发展。相当一部分园林园艺企业，从种花种草发展到现在的集研发、设计、生产、施工于一体的大型生态建设工程公司，业务也不仅仅局限于城市绿化，还涉及到城市小区环境设计、区域生态设计，每年的营业收入也从曾经的几十万元增长到现在过亿元，一个中小型的业务单一企业，隐隐若若现出了大型集团公司的雏形，深圳市如茵生态环境建设有限公司就是其中的一员。 　　但是，中小型企业成功转型成大型集团公司，并不是一件容易的事，它涉及到公司的战略核心的确立、从业人员的构成、公司业务的组成、行业环境、宏观经济的走向等等。在这里面，取主导作用的应是公司战略核心的确立，也可称为战略方向的选择。战略核心的选择符合公司内外环境，将会促进公司的转型升级。否则，公司的升级之路将会出现一些曲折。 　　2.如茵公司的现状 　　如茵公司成立于1995年，到现在已经运行了15年。公司刚成立时，只是从事简单的花树草坪的种植，工人也只有二三十人，是个典型的小型园林施工企业。现在，公司仅注册资金就达XX万元，从业人员三百多人，公司规模、资质、营收与刚成立时相比，不可同日而语。 　　2．1公司的技术领先于同行 　　在园林企业中，如茵公司是唯一拥有研发中心的企业，中心的各类专业技术人员达到60多人，其中知名专家、硕士研究生、高级工程师就有30多人。自研发中心成立以来，公司在同行中一直保持技术领先的优势。公司自主研发的喷混植生技术，彻底颠覆了传统技术无法快速在岩质坡面复绿的难题，一举奠定了如茵在园林行业的地位。喷混植生技术和与之配套喷混植生机械还获得了国家的专利。公司的研发中心还先后开发出“裸露岩质边坡生态系统重建综合技术”、“裸露边坡节水型植被营造新技术”、“城市污泥生物干化处理及其在园林绿化和裸露边坡生态治理的技术”，这些成果均领先于同行，并在工程施工中节约了成本，为公司创造了巨大的经济效益。 　　2．2公司业务呈多元化格局 　　公司不仅从事园林园艺施工，还从事景观设计、生态恢复和园林园艺方面的材料生产。公司现在已是集研发、设计、生产、施工于一体的综合性企业。公司业务主要包括公路、铁路边坡生态防护设计和施工、山体缺口综合治理设计和施工、建设项目水土保持设计和施工、城市园林景观设计和施工、疑难边坡治理生物技术咨询和施工、有机植生材料研发及生产加工等方面。现在，公司涉足城市污泥生物干化处理成有机生物肥，已在深圳市龙岗坪山建立试验基地。公司已不是传统意义上的园林园艺公司，已成为占据科技前沿的环保生态建设公司。 　　2．3公司业务遍及大江南北 　　现在，公司的业务遍及大江南北，不再仅局限于城市绿化项目。一些大型绿化项目涉及到山东、江苏、福建、浙江、湖北、江西、湖南、安徽、山西等20多个省市。公司初步形成一批开拓市场的经营人员，每年为公司拿回百万千万的工程项目， 　　3公司面临的宏观经济环境和行业环境 　　一个公司的成长，离不开它所处的经济环境和行业环境，如茵公司能从一个小型的施工企业发展到今天的规模，除了公司经营者善于抓机遇之外，更多的应归功于市场的需求。没有市场需求，公司领导人再大的本事，也拿不到公司成长所需要的订单。在如茵公司的未来发展中，考察宏观经济环境和行业环境，成为如茵公司发展的必须。 　　3．1我国的城市化水平还需提高 　　温家宝总理在今年的政府工作报告中提出：我国要在十二五期间，将全国的城市化水平从%提高到%，也就是说，去年我国的城市化水平只有%。 　　目前情况下，世界的城市化水平在50%以上，一般的发达国家，像日本、韩国，它们的城市化水平都在70%以上，我国要达到发达国家的水平，还有很长的路要走。城市化为园林生态行业的大发展提供了足够的空间。 　　3．2公路铁路将大规模建设 　　出行难已成为制约我国经济发展的瓶颈，发展公路铁路成为全体中国人共识。在今年的政府工作报告中，温家宝总理提出“加快构建便捷、安全、经济、高效的综合运输体系”。也就是说，未来的公路铁路建设将迎来新一轮的大发展。在各部委编制的报告中也显示园林生态行业面临的千载难逢的历史机遇。据交通部长李盛霖透露，十二五期间，我国仅对农村公路的投资就2000亿元。而四川一个省在十二五期间公路投资就达4000亿元。如果把全国各省区对公路的投资加起来，将是一个天文数字。十二五期间，我国对铁路的投资每年将达到7000亿元。大量的公路铁路的修建，为园林生态环境建设公司提供的足够多