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益策·《特劳特【战略定位】实战》课程回执表·广州 公 司 名 称 姓 名 职 务 手 机 E-mail 联系人/电话 手 机/ 传真 付款方式 □现金 □转账 □套票 您所关心的问题，将安排嘉宾现场解答： 1、 2、 为节省您的时间及成本，我们特推出在线报名服务，赶快登录益策官方网站（/）体验网上报名的便捷，更可赢取积分，兑换奖品！ 时间/地点：1月23日/广州 收费：1600元/人；2张套票/人 市场推广系列 特劳特【战略定位】实战 ——解析王老吉为什么这样红 主讲：特劳特(中国)合伙人 谢伟山 自从杰克·特劳特提出“定位”观念之后，它已成为世界上最伟大的商业词汇之一。 成功的企业和品牌源自鲜明的定位，许多著名品牌如沃尔沃、可口可乐、海飞丝等都应用了定位的理念而获得成功。而王老吉也通过重新定位，在六年间成功超越可口可乐在中国的销量，成为罐装饮料第一品牌。 那么，王老吉是如何运用定位理论而创造销量奇迹呢？中国企业该如何理解定位理论的精髓？如何用精准的定位打造成功品牌？ 针对以上问题，我们特邀特劳特（中国）合伙人谢伟山先生，与您分享《特劳特【战略定位】实战——解析王老吉为什么这样红》的精彩课程，从定位本质、消费者心智规律、品牌打造的关键、王老吉的品牌历程等方面进行系统的阐述，为您揭秘战略定位之精髓！ 本课程适合参与战略决策的高层管理者，比如董事长、总经理、副总经理、市场总监、销售总监等 陈述定位核心思想 描述定位操作流程 分析品牌打造的关键 运用对立性定位 借鉴王老吉的成功经验 【下午】 八、打造品牌的关键？ 九、如何运用对立性定位？ 1、地标原则：正确界定竞争对手 2、借势原则：竞争对手强势研究 3、防范原则：攻其不可守 4、运营配称：战略取舍与环环相扣 十、王老吉的品牌历程： 1、确定凉茶品类为企业发展方向 2、为凉茶重新定位 3、容纳竞争，共同做大市场 4、保持领先，在心智中屏蔽对手 【上午】 一、定位的起源 二、商业竞争地点的三次转移 1、工厂时代-以产品为导向 2、市场时代-以需求为导向 3、心智时代-以竞争为导向 三、商业竞争地点的三次转移 四、消费者的心智规律？ 五、定位的本质是什么？ 六、品牌模式比较：日本模式VS美国模式 七、新时期企业成功的关键？ 益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网核心专家 实战经验 深入研究定位理论多年，擅长战略定位，实战经验丰富。历任特劳特（中国）公司项目运营总监、投资部总监，现为中国区合伙人。致力于传播定位理论，协助多家大型企业理解并运用定位理论，有效提高销售业绩及竞争能力。合著有《终结营销混乱》一书。 授课特点 讲课风格深入浅出，帮助管理者迅速了解定位理论的作用原理；案例翔实，实战经验丰富；互动性强，现场为企业解疑答惑。 主要课程 特劳特【战略定位】实战——解析王老吉为什么这样红、定位：新时期企业经营之道…… 服务客户 王老吉凉茶、燕京集团（九龙斋酸梅汤）、香飘飘奶茶、九阳豆浆机、乌江涪陵榨菜、大长江集团（豪爵摩托）、劲霸男装、会稽山绍兴黄酒、三棵树漆…… 查看谢伟山老师详细个人简介，请浏览商战名家网“谢伟山”专家视频。 谢伟山 特劳特(中国)合伙人 附件——1月课程表及价格体系 申请程序 在线申请。请您登陆益策官方网站（ ）“培训助手”，选定您想参加的课程，点击报名即可进行课程在线报名的申请。 线下申请。请您填好课程申请表，传真或致电益策客户服务热线（ ）或直接与益策相关学习顾问联系，完成课程申请。 * 课程申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成。由于课程席位有限，益策将对所有课程申请及时审核，席位以益策最终确认并向学员发放相关课程确认函为准。未提前7个工作日提交的课程申请视具体剩余席位安排情况而定。 收费 整个课程费用为1600元/人，或 2张套票/人；包括学费、资料费、其他材料费；午餐和住宿自理。课程费用应在开课前7个工作日前全部缴清，套票可在课程现场签到处缴清。 特别说明：为确保培训资源得到最佳利用，请在课程申请成功后，立即将课程费用或套票在两个工作