手绘商业计划书分解.ppt

1、纸张绘画 2、墙绘 3、板绘 营销策略 1、“一对一”型：为每一位客户制定满意的手绘作品，按照顾客需要来进行绘制。 2、“关系型”：与装饰公司、自装工程队达成业务合作，达到双赢的状态，同时并取得装饰公司设计师的认可，使手绘概念能够做为一种元素融入装饰中。 3、展开全方位的网络营销模式，通过网络平台，例如：微博、微信公众号、B站、P站、A站等。网店、创建工作室网站、购买独立域名和论坛贴吧等网上资料，将工作室的信息每天更新。 1、全面负责公司人事管理工作,执行总经理关于人事管理工作的指示. 2、制定和修改公司人事管理规章报总经理批准,并负责实施. 3、负责公司人员招聘及面试工作,在职权范围内决定录用或不录用员工. 4、按规定对一定范围的员工作出奖惩决定. 5、指导和帮助下属做好人事管理工作. 6、负责与员工签订劳动合同. 7、指导和帮助下属做好劳资管理工作. 8、负责公司员工培训工作 9、负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质. 10、帮助和指导下属全面实施培训计划. 张文静 人力资源部 5 资金、投资分析 311.4 4.45% 12000 合 计 电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等 278 2.78% 10000 电子设备 办公桌 33.4 1.67% 2000 办公家具 备 注 月折旧金额 月折旧率（％） 原值 项 目 7200 合计 4000 20 200 衣服、鞋 2000 40 50 壁画颜料 450 150 3 画具 750 15 50 丙烯颜料 成本 单价（不超过产品成本价格） 数量 原材料名称 原材料采购计划 单位：元 营业（成本）费用预测 2500/月 可变成本/费用共计： 1500/月 20 % 销售提成（比例） 1000/月 原材料采购/进货： 可变成本/费用（月） 18000元/月 月销售收入 3211.4元/月 固定成本/费用共计： 200/月 其他费用： 311.4元/月 设备折旧： 200/月 水、电、交通费： 200/月 办公用品及耗材： 1500/月 人员固定薪酬： 800/月 宣传推广费用： 资金需求 单位：万元 100 % 38000元 　 总计 26.32% 10000元 亲属、朋友 私人拆借 73.68 % 28000元 股东 自有资金 占投资总额比例 金额 资金提供方 筹资渠道 风险分析与对策 1：咨询专家关于微企，以及企业管理中存在的问题，并及时改正问题； 2：负责人定时参加培训，如：微企培训、企业管理培训 微企政策没有合理的利用 政策风险 1：加强培训，定期培训需要改进工作的人； 2：树立个人榜样 3：倡导学习型企业，激励所有人员学习 人员的流失率大； 培训机制的不健全； 管理风险 1：加大宣传力度 2：跟装饰公司洽谈合作 3：走品牌路线，树立良好的口碑与形象 壁纸（墙纸）的打击； 客户手绘概念接受程度难； 市场风险 1：寻找投资人 2：增加附加业务 3：大学生创业贷款 流动资金匮乏 银行贷款机率小 财务风险 应对措施 风险内容 风险类别 THANKS! ? 绘? Hi!My Sweet Dream Just Fulfill your Dream Work Harder Goodbye 绘 心 工作室 群英绘：方梦雅、辛星、张文静、胡苏霞 随着社会的发展，人们生活水平的日益提高：人们已不再只是为了吃饭而工作，而是为了更好的生活而工作。所以人们对自己的生活质量有了更高的要求，在吃好，穿好的前提下，我们还要住好！飞速发展的科技已使人们感到疲倦，对那些批量生产出来的千篇一律的画面已不再感到新奇。于是人们便开始寻根！寻回能够真正带给我们美的享受的绘画艺术，而手绘便作为一种装饰你的居室，宣传你的产品和政策的一种媒介诞生。手绘是一个新兴市场?还不稳定！目前手绘墙市场多在直辖市大中型城市，现代化分为比较浓的地方。主要面向人群是80后的新人，毕竟60那代的人很少能接受这种色彩绚丽的装饰，他们多是规规矩矩的白墙或是墙纸。手绘墙受80后年轻人追捧。 ? 手绘产品以其独特的绘画风格,多变的手绘图案深受消费者喜爱。随着生活提高，人们已经不仅仅满足于大量生产的机器制品了，人们更喜欢个性化的产品，喜欢寻找属于自己的一份个性．手绘已经不仅仅是手绘，手绘已经融入了我们的生活，这种生活艺术无处不在。 工作室简介 ? 目录 Enter content 1 3