(培训师管理办法ZD-RJ-03.docVIP

培训师管理办法 1.0 目的 保证培训活动的有效性。 2.0 适用范围 本办法适用于江西长江化工有限责任公司内部和外部培训师管理。 3.0 参考资料 3.1 《兵装集团2010年各工业企业推进精益生产和精益管理1.5-2.0级达级要求》。 3.2 《精益生产管理体系文件》CHPS/CX-RJ-01《人员培训控制程序》。 3.3 《精益生产管理体系文件》CHPS/ZD-RJ-01《各级领导参与授课制度》。 4.0 职责 4.1 人事教育处负责牵头组织培训师的选拔、评审、考核和评聘等日常管理工作。 4.2 公司分管副总、职能处室领导等组成培训师评聘工作领导小组，负责对培训师评聘工作进行督察、审批。 5.0 制度 5.1 培训师是指有丰富工作经验、有扎实理论功底、语言表达能力强、有足够实力胜任培训工作的人员。 5.2 培训师分为高级培训师、中级培训师、初级培训师三个等级。 5.3 经评审获得培训师资格的人员，享受本办法规定的待遇，公司下发聘任文件及聘书，聘期三年。 5.4 培训师聘任条件 5.4.1 思想素质好，有强烈的事业心、责任感，有较强的团队精神和创新意识； 5.4.2 具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能积极配合公司开展培训工作； 5.4.3 在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和丰富的工作经验； 5.4.4 仪表端庄、形象良好，有较强的语言表达能力，能流利的使用普通话教学； 5.4.5 具备编写讲义、教案、考试试题的能力。 5.5 培训师聘任标准 5.5.1 初级培训师 5.5.1.1 大学专科及以上学历，初级专业技术职称，工作三年以上，熟悉本专业工作，了解相关工作与业务流程； 5.5.1.2 能够在人事教育处协助下开发并独立讲授一门公司课程； 5.5.1.3 年授课学时不低于10学时。 5.5.2 中级培训师 5.5.2.1 具有中级专业技术职称和基层岗位工作经历，熟悉本专业工作与业务流程； 5.5.2.2 能独立开发并讲授两门公司课程； 5.5.2.3 年授课学时不低于20学时。 5.5.3 高级培训师 5.5.3.1 具有高级专业技术职称或中层领导工作经历，熟悉相关专业工作及业务流程； 5.5.3.2 独立开发并讲授三门公司课程； 5.5.3.3 能够独立设计课程体系和培训体系； 5.5.3.4 能够面向公司中层及以上领导、中级专业技术职称及以上人员以及技师级以上技能人员授课； 5.5.3.5 年授课学时不低于30学时。 5.6 培训师的聘任程序 5.6.1 外聘或内部申请培训师资格的人员，需达到 5.4“培训师的聘任条件”及5.5 “培训师聘任标准”中相应级别的条件。外部培训师由相关部门推荐，内部培训师由公司各单位推荐或个人自荐，填写《培训师资格申请书》。所在单位领导审核后报人事教育处复审。 5.6.2 培训师的评审 5.6.2.1 学员评价。 参加培训的学员填写《培训师评估表》根据学员自己接受和受益程度，对授课人进行授课评价。 5.6.2.2 评审组评价。 评审工作领导小组对授课人课程开发与教学设计的能力、培训方法运用、培训案例和教材编写，按培训各环节对授课人进行课前、课中和课后评价，并填写《培训师培训项目考核评审表》。 5.6.2.3 领导审批。 人事教育处将评审组评审结果上报公司主管领导批准后，由公司下发聘任文件及聘书。 5.7 培训师工作职责 5.7.1 根据人事教育处的安排，承担公司级培训课程的教学任务； 5.7.2 负责参与公司年度培训计划实施、评估和考核，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助人事教育处建立并不断完善公司培训体系； 5.7.3 负责培训学员在培训期间的评价； 5.7.4 负责编写讲义、教学大纲、PPT及教案，协助人事教育处选定教材； 5.7.5 负责制作培训学员考试试卷及考后阅卷工作； 5.7.6 负责学习、消化外部培训课程，并引入公司。 5.8 培训师待遇 5.8.1 为了提高培训的成效，各级培训师可以向人事教育处申请与自己开发的培训课程相关的专业培训及培训师培训，人事教育处优先安排参加培训。 5.8.2 培训师因为教学需要编写的教材、大纲和教案等，其版权归公司所有，公司有权应用于各项培训中。编写费用由人事教育处在公司教育经费中列支。 5.8.3 公司各级培训师，均可根据教学需要提出购买相关学习书籍的计划，由人事教育处审核后购买。 5.8.4 培训师授课及工作津贴标准： 项目 培训师等级 津贴标准 备注 工作时间 高级培训师 80元/学时 中级培训师 50元/学时 初级培训师 30元/学时 非工作时间 高级培训师 100元/学时 中级培训师 60元/学时 初级培训师 40元/学时 其他 出一份标准试卷(包括标准答案) 150元 标准试