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在北京办事处揭牌仪式上的致辞
尊敬的##、中铁##集团的各位领导,同志们:
今天,我们在这里隆重举行中铁##集团##工程有限公司北京办事处揭牌仪式。首先,请允许我代表##工程公司向
中铁##集团董事长、党委书记
##计划统计处处长
中铁##集团副总经理
中铁##集团投资发展部
##建设项目管理中心##计统处长远规划科
中铁##集团经营开发部中铁##集团北京办事处
济铁工程公司
等各位领导的到来表示最热烈的欢迎!
今天,董事长、处长即将为我们##工程公司北京办事处揭牌,这标志着##工程公司北京办事处正式启用。这是##、中铁##集团各级领导关心、支持和指导、帮助的结果。借此机会,我代表##工程公司向多年来关心、支持、帮助我们##工程公司的各级领导表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!
2005年,##工程公司完成产值亿元,新签合同额亿元,达到了历史最好水平。安全生产持续稳定,至日,实现连续行车安全天,劳动安全天。这些成绩的取得,归功于##集团公司领导的指导和帮助,归功于路局领导的关心和支持,在这里,让我们以热烈的掌声再一次向##集团公司和路局领导表示感谢!
##工程公司虽然在直属##集团管理之后的开局之年取得了较好的营销开发成绩,但是,今后的路还有很长。成立北京办事处正是我们“”开发方针的有力举措之一。
希望北京办事处在今后的工作中,在##集团公司、路局的支持和帮助下,落实好各项工作职能。
一是要及时收集、整理、跟踪工程信息、健全完善信息网络。为公司实现走出去战略提供及时、准确的信息,当好参谋。二是要加强与铁道部建设、设计、监理等有关业务单位、部门的沟通与联系,建立密切的关系。三是要注意加强与集团公司北京办事处、济铁北京办事处等其他兄弟单位和同行业相关单位的沟通与联系,相互协助,实现共赢。四是要牢固树立全局思想,把办事处建设成为对外展示企业良好形象的重要窗口,建设成为社会各界了解认知企业的重要窗口,建设成为公司依托局内、走向局外、稳步发展壮大、实现企业做强做大目标的有力跳板!
金鸡交好卷,玉犬送佳音。再过几天,我们将迎来崭新的2006年,在新年来临之际,祝愿路局、##集团公司各位领导和同志们工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工
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