在端午盛开的龙船花- .docVIP

在端午盛开的龙船花 龙船花原产江浙一带，每年在端午节时分开花，故名龙船花。跟随着唐山兄，遇到台湾的湿热气候，难分四季，龙船花从此奔放，花期终年不断。不过还是以春夏之交最旺，所以现在上山，正是赏龙船花的季节。 龙船花是标准的马鞭草科植物，小枝四棱，节间膨大，叶十字对生，有点草腥味。全株着深色服装，叶片墨绿，花序鲜红。超大型花序也十字对生（注1），着生枝端。从花朵、花萼、雄蕊、雌蕊、花苞，一直到花序轴都只艳红一色。不像一般花朵，白花配红蕊，或黄花配绿蕊，或至少也加个不同颜色的蜜源标志。 龙船花的一个花序，如一栋大楼，楼高可6层以上，单层电梯出来分东西巷，双层出来分南北巷。每巷道再作2～4重的三分叉，每个分叉巷尾一住户，每户的丁口为四兄加一妹。一棵健康龙船花的一个花序，住300户不算多。（一朵花为一户，内有四雄蕊一雌蕊）（注2）由于一个花序的小花众多，而每朵小花都要探出头，所以小花的每个零件都很长。花序轴长、小花序轴长、小花柄长、花萼筒长、花冠筒长、花蕊再伸出花冠筒二倍长。 虽然一个花序的丁口众多，开花可是井然有序。楼上楼下开花时间错开，各小花序开花时间要排队。就是单朵小花内的雄蕊雌蕊也采轮班制。 一朵小花，轮到它的班时，花冠张裂，绕曲成五瓣，旋卷的花蕊跟着外吐。4个雄蕊威武上翘，雌蕊则下垂待班。炙热让花药开裂，当彩蝶飞舞，花粉散尽，使命达成时，4条花丝慢慢下垂，花柱则慢慢上扬，等待媒婆，迎接远方的有情粉种。这样的机制，让自花授粉的可能性达到最低，保证基因的多样性。龙船花的后代将更健康，更能应付各种环境的挑战。 当您上山，请选择龙船花健康生长，正在绽放的区块。观察它的花序，是从楼上还是楼下先开花，同楼层是那个巷尾先开，那朵是雄蕊当班，那朵正在轮班，那朵雌蕊当班，花药何时裂开……等。比起动物的莽撞（尤是那两只脚走路的），您或许会觉得花草是有教养多多。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。