ERP沙盘模拟比赛规则()说课.ppt

ERP 沙盘模拟比赛规则 重庆师范大学 CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。 每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾； CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况； 生产总监在任务项目对应的方格内填写在制品的上线、下线情况； 采购总监在任务项目对应的方格内填写原材料的入库、出库情况； 销售总监负责竞标及把产品卖出去。 　　在运行过程中，有如下操作可以随时进行： 二、市场开发市场开发按照下表所列规定进行： 规则说明： 每个市场开发每年最多投入1M，允许中断或终止，不允许超前投资。 投资时，将1M投入到“市场准入”的位置处。换取准入证后，将其放在盘面的相应位置处。 只有拿到准入证才能参加相应市场的订货会。 1.产品研发要想生产某种产品，先要获得该产品的生产资格证。而要获得生产许可证，则必须经过产品研发。P1产品已经有生产许可证，可以在本地市场进行销售。P2、P3、P4产品都需要研发后才能获得生产许可。研发需要分期投入研发费用。投资规则如下表： 规则说明： 产品研发可以中断或终止，但不允许超前或集中投入。已投资的研发费不能回收。 开发过程中，不能生产。 2、产品原材料、加工费、成本 3、材料采购采购原材料需经过下原料订单和采购入库两个步骤，这两个步骤之间的时间差称为订单提前期，各种原材料提前期如下表： 规则说明： ⑴ 没有下订单的原材料不能采购入库； ⑵ 所有下订单的原材料到期必须采购入库； ⑶ 原材料入库时必须到交易处支付现金购买已到期的原材料； ⑷ 下原料采购订单时必须填写采购订单登记表，然后携带采购总监的运行记录和采购订单登记表到交易处登记。 四、ISO认证 规则说明：ISO认证需分期投资开发，每年一次，每次1M。可以中断投资，但不允许集中或超前投资。 五、生产线和厂房 规则说明：　　1、购买生产线　　购买生产线必须按照该生产线安装周期分期投资并安装，如自动线安装操作可按下表进行： 投资生产线的费用不一定需要连续支付，可以在投资过程中中断投资，也可以在中断投资之后的任何季度继续投资，但必须按照上表的投资原则进行操作。注： 　　一条生产线待最后一期投资到位后，下一季度才算且必须算安装完成，安装完成的生产线当季可以投入使用； 　　生产线安装完成后，必须将投资额放在设备价值处，以证明生产线安装完成； 　　参赛队之间不允许相互购买生产线，只允许向设备供应商(交易处)购买； 　　生产线一经开始投资，不允许搬迁移动(包括在同一厂房内的生产线)。 2.生产线维护 　　必须交纳维护费的情况： 　　生产线安装完成的当年，不论是否开工生产，都必须交纳维护费； 　　正在进行转产的生产线也必须交纳维护费。 　　免交维护费的情况： 　　凡已出售的生产线和新购正在安装的生产线不交纳维护费。 3、生产线折旧每条生产线单独计提折旧，分四年折旧完，各种生产线每年折旧额的计算见下表： 完成规定年份的折旧后，生产线可以继续使用，但不用提取折旧。 生产线的剩余的残值可以保留，直到该生产线变卖为止。 当年新建成的生产线不提折旧。 4.生产线变卖 　　生产线上无在制品才可以变卖，生产线变卖时，将变卖的生产线的残值放入现金区，如果设备的净值大于残值(即没有提完折旧)，将净值大于残值部分放入综合费用“其他”费用项目中，记入当年“综合费用”，并将生产线及产品标识交还给供应商即可完成变卖。 5.厂房变卖 　　厂房只能在运行的每个季度规定的时间进行变卖。 变卖时，需要财务总监携带运行记录本、“应收账款登记表”和厂房价值(大厂房：40M，小厂房：30M)，到交易处进行交易。 经核准运作时间后，由交易处收回厂房价值，发放4Q的应收账款欠条，并在“应收账款登记表”中登记，如厂房内有生产线即出售同时转为租赁，租赁期不满一年按照一年计算租金。 6.购买厂房 购买厂房只能在每年年末规定的时间(参见运作记录表)进行； 购买时只需要将等值现金放到厂房价值位置即可。 如果厂房中有生产线，购买厂房即可不支付当年的厂房租金，即到缴纳厂房租金的操作时，在购买厂房与缴纳租金中，只选择一种操作即可。 7.支付厂房租金 是否支付厂房租金的判定条件是： 已购买的厂房不需要缴纳租金。 当运行到“支付租金”任务项时，如果未购买的厂房中有生产线，则不管什么时间投资的，也不管厂房是否是当年出售的，都需要支付租金。 如果当年使用过厂房(其中有过生产线)，但到最后一个季度将生产线出售了，也就是说运行到“支付租金”项目时，厂房中已经没有生产线了，这种情况不需要缴纳租金。 六、企业融资 　　企业间不允许私自融资，在经营期间，只允许向银行贷款。 　　银行贷款的品种如下表所示： 规则说明： 　　长期和短期贷款信用额度 　　长、短期贷款的额度分别为上年权益的2倍(长短期分别计算贷款