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经营管理者薪酬解析

第九章 经营管理者薪酬 刘洪等《薪酬管理》,北京师范大学出版社,2007年1月 第9章 经营管理者薪酬 【本章结构图】 【本章学习目标】 本章中您将学到: 经营管理者薪酬制度的历史沿革 经营管理者薪酬激励的原因 经营管理者薪酬的构成 经营管理者薪酬的四种模式 经营管理者薪酬确立的标准 经营管理者薪酬激励的主要形式:年薪制及其构成 经营管理者年薪制存在问题及对策建议 9.1 各国经营管理者薪酬制度的历史沿革 企业经营管理者的激励约束机制问题,是现代企业理论研究的一个核心问题。它主要研究在所有权与经营权分离的现代企业制度下,对具有独立经济利益的经营管理者阶层进行激励和约束的制度设计及有效性的制度安排问题。薪酬激励设计问题也是现代企业治理结构的重要组成部分,通过把经营管理者从企业经营中获得的报酬与企业业绩相联系,使经营管理者在分享企业剩余收益的同时,分担部分经营风险,促使其努力提高企业的经营业绩,从而有效解决现代企业中存在的委托代理问题。但企业所处的经营环境对企业经营管理者的薪酬激励机制影响较大,因而不同企业所处的环境不同,对企业经营管理者的薪酬激励所使用的方法也不同。本节以美国、日本和中国为例对企业经营管理者的薪酬激励机制进行分析研究。 9.1.1 美国企业经营管理者薪酬激励模式 在美国,企业所有者的利益既取决于经营管理者的工作

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