7.4下午---零售百货业发展导论.ppt

《零售百货业发展趋势及未来之路》 上海商学院现代流通研究中心主任 上海连锁经营研究所副所长 吴建国教授 一、 2010年是我国零售百货业发展的分水岭 （一）总体情况 1、2010年，我国社会消费品零售总额达15.7万亿元。“十一五”期间，社会消费品零售总额年均增长18.4%； 前10年零售百货业在我国经历从无到有、从小到大的快速发展； 基于一种简单的业态引进、开店扩张的粗放式增长； 2、主要特征： 2010年前在模仿中，摸索中前行，这种增长模式已缺乏动力。 零售业整体的经营效率没有显著上升，店效和平效水平与五年前基本持平。  3、2010年实际增长14.8 %，（低于年平均18.1%的增速），利润增长5.1%。 4、零售百货仍处于黄金发展时期，受益于消费升级，经营中高端商品的百货业态增速快于经营必需品的超市等业态。 （二）零售百货业竞争比世界多数国家更激烈 1、集聚了世界上所有知名的、在运营上素质上最强的零售商； 2、一批成长起来的民营企业、国营企业； 3、还未出现全国性公司。 4、由前几年的终端为王转变为渠道和供应链为王 。 全球10大零售商： 2010年中国零售百强前10名 销售增长前十企业 （四）出现业态多元化经营转型新格局 1、2010年是行业多元业态发展的黄金时代 2、特点： 为了抢占市场，在不同的城市、不同的商用物业开不同的店。 2010年零售百强中多业态经营企业60家 2010年比2009年零售百强业态变化情况 4、业态变化案例：1 天虹商场：独创的“百货+超市+X”商业模式，新推高端百货子品牌“君尚” ； 北京华联超市公司开百货，联合新加坡西友 BHG百货亮相广州 ； 华润Ole ，Blt（Better life together）精品超市，购物中心（欢乐颂）布局全国； 4、业态变化案例：2 麦德龙全球首创“餐饮通”模式亮相上海 沃尔玛在中国农村推行“紧凑型”卖场 新世界百货开女子百货 王府井百货：开hQ尚客（Headquarters中文意为“时尚总部” ）定位时尚百货 广百的“GBF 风尚·广百” 苏宁形成超级旗舰店、旗舰店为主，中心店、社区店、精品店、乡镇店相互补充的店面业态组合； 5、首开店公司增多。案例1：美国时装品牌GAP中国首家旗舰店在北京 (原王府井新东安商场) 开业 GAP快速时尚的创造者，拥有GAP、Banana?Republic、Old?Navy、Piperlime和Athleta品牌。 2009年的销售额为142亿美元。 GAP公司在美国、英国、加拿大、法国、日本和爱尔兰经营着3100家店面。 案例2：麦德龙联手富士康 “万得城” 首家门店在上海开业 是“万得城”在全世界的第862家门店，计划到2012年在上海开9～11家卖场，到2015年全国的门店数量将超过100家。 万得城在全球门店数量不及苏、美，但2009年营收197亿欧元，几乎是苏、美两倍。 富士康进军家电零售，四品牌； 赛博数码、万得城、万马奔腾、敢创数码 麦德龙集团属下 “四兄弟”： 老大麦德龙现购自运商场、老二Media Markt和Saturn两个品牌消费电子产品连锁店，老三Real大型超市和老四GaleriaKaufhof百货商店。 案例3：小型主题百货的探索 特点： ⑴面积从1000---5000平方米； ⑵采取店中店的形式， ⑶汇集潮流品牌，包括服装、鞋类、配饰、包包、化妆品等多种品类 ⑷装修风格另类。 ⑸定位 “小众客户”，时尚另类，或高端奢侈。名曰“新奢侈主义”，与普通百货划清界限。 （五）零售百货业参与商业地产开发的步伐加快 1、外资零售巨头瑞典宜家家居、法国欧尚超市、英国零售巨头特易购，内资金鹰百货、广百、步步高开始做商业地产。 进入和正在进入的资本在3000亿至5000亿之间。 形态包括城市综合体、商业综合体、购物中心、商业街、大型专业市场、物流园区等。 最大特点： 以拥有自有物业和土地为战略目标，以图土地资本的长期增值。 我国众多城市优质商业物业的平均租金保持平稳，部分城市微幅上扬，表现最好的是上海、北京、广州、台北和香港，平均租金涨幅从0.5%-4%。 央企的加入 中粮自2007年推出大悦城项目后，已在北京、上海、沈阳三地建有四家大悦城，第五家将落户天津， 计划5-10年内投700亿建20个大型商业地产项目 ，占中粮集团总资产的30%； 通过大悦城的复制实现在全国版图上的扩张；预计，在未来几年内年商业地产的租金收入可保持每年20%以上的增长。 3、违背零售业发展格言——“连锁业不置业”的原因 ⑴未来20年大型商业地产将获得巨大的地产增值回报，(过去10年房租平均涨10-15倍) ； ⑵购物中心