員工合理化建议及新职员工考核表.docVIP

填表指引说明 首先感谢各位同事在2012年对公司所作出的贡献，感谢大家的努力付出和辛勤劳动，在即将过去的这一年中我们有太多的收获，有太多的感慨和期望，为了进一步加强公司的管理走向正规化，工作流程模式化以及工作效率得到大幅度提高，就2012年我们在工作中所出现的问题进行归类总结，吸取经验教训，现由公司各员工按照附件要求进行填表作业； 附件共分为两部分，第一部分为合理化建议及建议整改方案，合理化建议主要针对各个建议项目提出问题点及建议点，对于每个建议要做出相应整改方案供公司参考研究；第二部分为2012年新入职员工的考核，为了加强团体人员的质量采取优胜劣汰的方式进行考核，对于本次考核希望各位同事秉着公平、公正的原则进行评比打分； 最后希望各位同事能够珍惜这次调查机会，提高重视性，不要敷衍行事，谢谢！ 大连东辉造价师事务所有限公司 2012年12月4日  东辉造价（2012）年度公司合理化建议及建议整改方案 建议项目 合理化建议 建议整改方案 工作配合 　 　 工作质量 　 　 工作分配 　 　 工作跟踪 　 　 工作积极性 　 　 奖罚制度 　 　 工作环境 　 　 其他建议 　 　 东 辉 2012 年 度 新 入 职 员 工 考 核 表 考核项目 考核内容 姓名 刘玉婷 徐龙娇 李欣 肖甜 薛静文 张微 韩哲 王丽丽 工作能力 执 行 力 　 　 　 　 　 　 　 　 任务完成质量 　 　 　 　 　 　 　 　 任务完成速度 　 　 　 　 　 　 　 　 工作态度 工作责任感和主动性 　 　 　 　 　 　 　 　 团 队 精 神 　 　 　 　 　 　 　 　 服 务 意 识 　 　 　 　 　 　 　 　 人 际 关 系 　 　 　 　 　 　 　 　 其他因素 公司制度遵守情况 　 　 　 　 　 　 　 　 活 跃 力 　 　 　 　 　 　 　 　 综 合 得 分 　 　 　 　 　 　 　 　 建议栏 对他（她）的建议： 备注： 评估得分的参考区间为：优秀100—90分；良好70—90分；合格60分；60分以下为不合格。每个项目总分均为100分。