天朗君城施工組织设计.docVIP

蔚蓝君城 地下车库消防安装工程 施工组织设计 编制人：冯博 审核人：陈勇刚 批准人：李琳 编制单位：陕西智胜安全技术有限公司 编制日期：二O一四年九月二十六日 目 录 一、工程概况 二、施工范围 三、施工工期 四、质量目标 五、施工依据 六、项目部管理班子组成 七、施工队伍安排 八、主要材料、设备供应保障措施 九、施工进度保证措施 十、技术质量保证措施 十一、安全、文明施工保证措施 十二、工程管理保障措施 前 言 为适应本工程施工现场总体进度要求，确保在建设单位确定的竣工期限内优质、高效、如期、圆满完成消防施工安装任务，科学组织，合理安排，严谨管理，积极配合。我公司根据设计图纸及现行消防施工规范及我公司多年施工经验，并结合施工现场总体进度安排，编制了本项目消防系统的施工组织设计，现予报审，请予批准。 工程概况： 1、工程名称：蔚蓝郡城1#及北区车库消防安装工程 2、工程地点：大兴东路以北，劳动北路以东 3、结构类型：剪力墙结构 4、建筑面积：23174.27平方米 5、质量等级：合格 施工范围： 根据甲方提供的本项目设计图纸范围内1#-9#楼的火灾自动报警系统安装及调试、开通运行、验收培训移交等工程内容；不包含设计图纸明确的需现场确定的工程内容和投标工程量清单中未涉及到的工程内容。 消防专业与其他相关专业工程界面的划分 ① 在施工当中，与消防实施相关的各专业如：强电、给排水、暖通、空调、电梯、装修等，应积极配合消防工作，提供必要的专业图纸、进度计划等资料，特别在消防系统调试前应满足消防联动功能要求的相应条件。 ② 强电专业负责提供消防系统要求的独立电源，以及相关控制接口。做好非消防电源强切的功能的设备安装工作。 ③ 与装修专业的配合中，有装修专业负责消防设备安装部位的开口预留以及消防设备安装后的精装效果。 施工工期安排： 1、开工：公司确定于2014年9月26日完成施工队伍、施工机具、材料、设备的进场准备工作，9月28正式开工。 2、竣工：拟定于2015年5月30日完成验收工作，可根据建设单位要求及土建、装修单位的进度予以调整。 质量目标： 本工程质量管理目标：一次性检测合格；一次性通过消防验收合格； 工程质量100%合格，争取达到优良工程。 本工程安全管理目标：执行“安全第一，预防为主”的安全方针，严格遵守总包方的安全管理，确保工程无安全事故。 施工依据： 1、甲方提供的设计图纸、设计说明、变更设计文件； 2、建设单位或监理单位提出的现场变更签证； 3、《火灾自动报警系统施工及验收规范》（2001版）； 4、《火灾自动报警系统及联动控制系统应用设计说明书》； 5、《智能建筑弱电工程设计施工图集》（97*700上册）； 6、《陕西省02系统建筑电气专业（三）标准设计图集》（DBJT24-35-2002）； 项目部组织及管理机构 1、公司负责人： 谢廉慷 职务：总经理 2、项目经理： 李琳 职务：项目经理 3、现场负责人： 冯博 职务：现场负责人 4、施工队长： 汪厚茂 职务：施工对长 5、安全员： 高秀红 职务：兼职 6、质量员： 许永锋 职务：兼职 7、资料管理： 韦宁 职务：资料员 施工队伍安排： 1、自动报警为6人，根据施工进度要求，施工人员可增加。 八、主要材料、设备供应保障措施： 1、进场的主材及设备选型、询价、采供计划编制，由工程部提供计划总量，分批申请计划和具体供货时间，采购部实施分批采购供应。 2、采购供应原则：先急后缓，分批供应，保障及时，合理安排。 3、根据工程部编制的《主要材料、设备报审表》所确定首选品牌和备选品牌。确定首选或备选品牌供应商，签订供货合同。确保工程施工过程中的分批供应，保证到货及时、准确，杜绝施工现场停工待料，影响施工进度。 4、按照《主要材料、设备分批供应计划》，提前备货，按时发送。 5、采购人员在保证供货的同时，将每一批的材料、设备、报验资料准备齐备，同步随货物发送至项目部验收，以备工程报验，确保资料及时、有效、齐全。 九、施工进度保证措施： 1、项目部与公司工程部签订《施工进度包保责任书》，明确进度责任，严明奖罚制度，确保按期完成当期施工进度要求。 2、由工程部向项目部下达《月进度施工计划书》，明确每月分项工程进度计划数量，细化至某楼层部位。工程部在每月25日~30日现场对照《工程量分层统计表》进行进度验收，根据验收合格工程量清单数量进行对项目部的验工计价。同时，依据验收数据进行进度奖罚，奖罚兑现参照公司工