學生会主席团工作计划.docVIP

第十七届 石油天然气工程学院学生会 工 作 计 划 石工学院学生会主席团 2008-6-18 工作计划 工作理念：以人为本、团队精神 工作思路：积极贯彻团总支的各项指示，完成团总支交给学生会的各项任务，继承石工学院学生会的优良传统，继续发扬我们的优势，巩固石工学院学生会在学生之间的影响力，勤恳务实，深入细节，做好、做强每一个活动，开拓创新，用创新可行的想法武装学生会，进一步扩大学生会在学生中的影响力。 革新方向：提高学生会在班级之间的影响力，使学生会的工作真正能够落实到各个班级，使各个班级的班委能够参与到学生会的工作之中使整个学生工作能够浑然一体，使学生工作能够落实到学生内部，以人为本，能够更好的为学生服务。（由于这是第一次开辟这种思路，所以为了稳中求胜，采用以点带面的方式开展工作，先以学习部以及网管部作为试点，以试题库为工具，更多的帮助同学们的学习，从而消除班级与学生会的抵触情绪，使班级和学生会更加的协调和团结，然后进行面对面的推广） 工作内容及计划： 学生会管理建设方面 人事管理方面 完善学生会成员档案制度。所有学生会成员的档案由办公室统一保管，办公室负责定期将各部门所有档案表发放给 各部长，由各部长给自己部门的每一个部委书写评语。各部长的档案评语由主席团书写 意义：反省与自我批评的过程，通过对别人工作情况的评价来思考自己的工作情况，同时这样也可以提高所有人的工作热忱，端正工作态度，也使学生会档案制度更加完善和规范。 2）规范人员的调整。各部门根据具体情况来决定人员的调整，经过各部长的决定以后，由部长向办公室以书面形式说明情况，办公室做出相应的调整并将所有资料入档，给予保存。 3)设立相应的鼓励奖项。对表现优异的部委和部长进行鼓励，提高各部长以及部委的积极性，同时引入竞争意识，增强竞争性。 2、组织管理方面 建立部门考核体系： 严肃纪律，增强纪律性，做好例会的考勤制度，将出勤的结果作为部门评优的指标。 各部门在组织活动前必须把活动计划以及活动预算一式4份交到办公室，由办公室交给团总支和主席团。活动结束后在一周内将总结以及活动资料（照片等）一式4份交到办公室，由办公室交到团总支以及主席团，并做好保管和收藏。 建立各部门资源调配体系 当某个部门需要其它部门的协助，可以向办公室提出建议，由办公室根据活动计划，向其它各部门提出要求，由办公室进行统一的调配。 完善例会制度。例会制度分两个方面：部长会议以及各部门内部会议。 部长会议规定周期长短以及具体时间，每两周一次，不包括临时安排的会议 各部门内部会议不做硬性规定，由各部长根据具体情况进行调节和安排。 2）增强学生会成员的组织纪律性。落实签到职能，作为评优的一项重要指标。 3）鼓励各部门之间组织“交换培养”。在本部门没有活动期间，可以根据部委自己的意愿，到有活动的其它部门进行交流和学习。 意义：能够促进学生会内部的团结，同时能够合理的利用人力资源，提高效率，增进了各个部门之间的交流，并且有助于各部门之间优秀办事经验的传递，能够更全面的培养人才。 3、监督管理方法 “框型”组织监督。 监督方式：四个要素之间通过定期的“交流会”，分别对三个要素之间的工作进行点评和交流，互相说出对方以及另一方的优点和不足，从四个不同角度重新认识和审视我们的工作，这样能够使我们的工作能够更加的全面、立体。 同时落实会议记录和整理，对一些宝贵意见和建议，给予收集和保存，然后作为学生会特有的档案。 4、物品管理方面 落实“库存管理”制度 由专人负责学生会的所有物品的管理，定期清点数量，并且做好“出入库存”的登记和记录，并且把物品的损毁和磨损情况及时向主席团反映，做好后备准备，以防特殊情况的发生。 各部门（尤其是体育部、文艺部、宣传部）由一名副部长负责部门的物品管理，在大型活动之后要及时进行物品的清点以及将物品的情况报给办公室。 做好循环利用，对一些物品要及时进行回收，方便下次利用。 对各部门工作的补充和新思路 办公室 工作的基本思路：发挥办公室的服务性质，认真抓好细节工作，加大办公室工作的书面化和正规化，做好资料的保存和整理工作。 一些工作的建议与补充： 完善办公室的服务职能，能够为其它部门提供更直接的帮助，首先将日常工作中必不可少的表格、材料（申请书、请假条、购物单）之类的书面化，做成统一的格式，方便统一的管理。 将各类的资料书面化、正规化。 增加和增强