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企业标准化从基础到战略 学生：安全112丁侃文 指导老师：杨幽红 一个企业的正常运转包含一个企业的管理，一个企业的盈利，如何能让这一切井井有条，这就是制定企业标准的目的。，而企业标准化是一个企业赖以生存的根基和发展的根本。那什么才是企业标准化呢？所谓企业标准化，是指以提高经济效益为目标，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准化是一切标准化的支柱和基础，搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理，能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来，使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的最佳秩序。企业标准体系的构成，以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准。 标准化的基础作用： 标准化的作用主要表现在以下几方面：（1）标准化为科学管理奠定基础。（2）促进经济社会全面发展，提高经济效益。（3）积累实践经验，推广应用新技术和科研成果，促进技术进步。（4）为组织现代化生产创造前提条件。（5）合理利用和保护国家资源，减少劳动消耗。（6）合理发展产品品种，提高企业应变能力，更好地满足社会需求。（7）保证产品质量，维护消费者利益。（8）在社会生产各组成部分之间进行协调，确立共同遵循的准则，建立稳定的秩序。（9）在消除贸易障碍，促进国际技术交流和贸易发展，提高产品在国际市场上的竞争能力方面具有重大作用。（10）保障身体健康和生命安全。 标准化的战略作用： 1.标准是技术创新和创新成果推广应用的有效途径，是新兴产业发展的助推器；标准是产业体系内部联系和外部连接的纽带，是优化产业结构的重要手段；标准化还是生产（服务）活动连接市场的桥梁，标准化能使产业体系中各个要素最大限度地发挥作用，加快产业的新陈代谢，没有标准化，现代产业体系就失去了坚实的技术基础，先进、科学的标准体系是现代产业体系的重要组成部分。 2.标准化是国民经济和社会发展的重要技术基础，是构成国家核心竞争力的基本要素，也是国家和地区综合发展水平的集中体现。经济全球化的进一步推进使得标准化在国际竞争中的地位更加凸现，制定和实施标准化战略明确未来标准化发展目标、任务和措施，是推动社会和经济快速发展的重要支撑条件。 3.实施标准化战略，对于调整优化产业结构，促进经济发展方式转变；对于促进资源节约和节能减排，实现经济社会可持续发展；对于应对国外技术性贸易壁垒，增强国际竞争力；对于提高自主创新能力，建设创新型城市，都具有十分重要的意义。 4.实施标准化战略，构建现代产业体系的基本思路 以“适应市场为本，以企业为主体、政府宏观管理、社会广泛参与”为战略思想，以“建立完善的适应社会主义市场经济的布局合理的新型标准体系”为战略目标，实施标准化战略，构建现代产业体系主要从三方面入手：一是发展现代农业。围绕特色农产品生产基地，制订和完善覆盖我市主要农产品的质量安全标准、种植（养殖）生产技术标准（规程）。引导农业龙头企业建立标准化体系，积极创建国家、省级农业标准化示范区，开展市级农业标准化示范区创建活动，通过示范引路，带动广大农民按标准组织生产。引导农民和农业生产经营者树立品牌意识，把推行农业标准化与开展GAP认证、创建品牌农产品、无公害农产品、绿色食品等工作结合起来，争创一批按标准组织生产、在国内具有竞争优势的特色农业名牌产品。二是加强工业企业自主创新能力。加强标准制定与科研的有机结合、标准制修订与科技成果转化的有机结合、标准实施与科技成果产业化的有机结合，把标准的研制作为科技项目的重要内容之一。通过标准的制修订和实施，加快自主知识产权科研成果转化为生产力。三是发展现代服务业。加强服务业标准化工作，用标准化手段推动服务业规范发展。围绕我市重点发展的休闲旅游服务业领域，全力打造软硬环境，引导服务行业在执行国家标准、行业标准的基础上，制订实施个性化的企业标准和地方标准，增强服务提供能力和市场竞争力，打造承德旅游品牌。对此，各级政府要站在发展承德经济、争创承德品牌、赢得承德利益的高度，及时果断地敢出硬招，敢说硬话，敢作硬功。 5.实施标准化管理战略，有利于企业的更加长远的发展。 企业标准化管理战略即职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业全面形象管理、组织管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、财务管理、物控管理、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面，是企业管理运行较为完备的制度体系，为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。这些方面是一个企业的根基和命脉。实施这项标准化战略无异于为企业的发展加上了一道保障。 为什么把标准化的作用从基础提升到战略 1.所谓基础作用就是最基本的作用，就像上面说的就是一个体系建立起来的基本，但是一旦这个体系能够完整