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广州发展实业控股集团股份公司案例分析 企业概况 广州发展实业控股集团股份公司（证券简称“广州控股”，证券代码：600098）于1997年7月11日由原广州电力企业集团有限公司独家发起，采用公开募集方式设立的股份有限公司。于1997年7月18日在上海证券交易所挂牌上市。截止2008年12月31日，公司总股本205920万股，其中广州发展集团有限公司作为控股股东，持有流通股138063万股，占总股本的67.047％，中国长江电力股份有限公司作为战略投资者，持有流通股23039万股，占总股本的11.189％. 1997年公司成立之初，公司发展主要以电力产业为主，业务范围相对单一，从2000年起，公司根据广州市发展规划和国家电力产业政策，在巩固和加强电力产业的基础上以电力为核心，以珠三角地区为主要方向，积极发展其他相关产业，包括电力，能源物流（油品和煤炭物流），基础设施（燃气和高速公路）等产业，面向珠三角的大型综合能源供应商的架构已经形成。在国内企业中率先建立了安全、健康、环保管理体系和投资社会事务管理体系，致力于提高企业在安全、健康、环保以及社会责任方面的管理水平。与BP、国电集团、华电集团、长江电力、粤电集团、同煤集团、IFC等各领域行业领先者建立战略合作关系，为公司的持续发展奠定良好基础。 上市12年来，广州控股在中国资本市场中树立了绩优、蓝筹的良好形象，实现了公司对股东的良好回报，得到资本市场的广泛认同，公司还被列为广东省50家工业龙头企业集团之一，是广东省和广州市重点扶持的大型企业集团。2009年，广州控股入选“2009广东省企业100强”、“广东最具投资价值上市公司50强”，分列第40位及第25位。 二．问题及优势分析 相关产业多元化的发展战略和大型综合能源供应商的市场定位使得广州控股从单一的发电企业成长模式，发展壮大为面向珠三角地区、以综合能源供应为主的大型企业。一方面公司坚持立足于珠三角、服务于珠三角，全面分享珠三角地区经济高速增长的成果；另一方面公司采取的相关产业多元化发展战略将有效抵御电力市场波动，确保公司利润水平持续稳定增长。?? （一）、存在问题? ?? 未来两年对电力产业依存度仍然较高?? ?? 广州控股目前也存在一定的经营风险，主要是目前收入与利润对电力产业依存度较高。2004年至2006年能源物流产业和基础设施产业对公司利润的贡献逐步体现，但利润总量增长幅度有限，公司利润主要还是来源于电力产业。 （二）、问题解决途径?? 1.建立有竞争力的产业结构 通过投资建设、收购、兼并，发展高效、清洁的大型发电机组，建立煤炭资源、运输、中转、销售一体化经营体制，提升油品业务价值链，增强盈利能力，推进LNG接收站和天然气网络建设，开拓新能源与可再生能源业务。控制电力、油品、煤炭、天然气等战略性资源，占据资源制高点。 2.建立市场化的运作体制 围绕公司发展战略，以市场为导向，坚持“注重认真、追求卓越、持续发展”的企业核心价值观，不断创新企业机制和管理模式。改善公司股权结构，完善公司法人治理结构，建立与股东之间的良性互动关系。 3、建立更大范围的战略联盟 在巩固和充实产业经营的基础上，加大资本运作力度，通过收购、投资等方式拓展公司资本运作空间，支持公司的产业发展。加强与国内国际的行业领先企业合作，建立战略合作关系，提升公司整体产业水平和市场竞争力。 ?（三）、优势分析?? ??1、区位优势?? ??立足于珠三角、服务于珠三角，是广州控股新型发展战略中的关键因素，区位优势是广州控股未来快速发展的决定性因素。?? ??广州控股所在的广东地区是中国经济发展的火车头之一，经济总量和增长速度在全国位居前列，广州市发展速度高于广东省，南沙又处于珠三角电力负荷及能源消耗中心。经济的发展离不开能源的支持，而强大的地区经济实力也创造了庞大的能源消费市场，相应拓展了广州控股的业务发展空间。?? ??根据广东省发展计划委员会2001年编制的“广东省能源发展“十五”计划及2015年远景目标纲要”，广东省未来能源需求将逐年提高，在未来一段时间内仍将是全国第一大能源消费省份。?? ??2、产业优势 公司控制装机容量将达到190万千瓦，权益装机容量将达到198.5万千瓦，而且公司电力产业布局也更加合理，既强化了在广州地区的优势竞争地位，又介入了广东省粤东沿海地区和国家大力支持的西电东送南通道的定点电源(盘南电厂)建设，扩大了电源点布局。?? ??相关产业多元化发展战略是广州控股有别于其他电力上市公司的重要竞争优势。目前，广州控股已经成功的从一个相对单一的发电企业发展成长为以电力为核心的多元化综合能源供应商，产品覆盖电力、油品物流、煤炭销售、天然气供应(建设中)等多个领域。相关产业多元化策略将有效抵御单一产业波动过大的风险，能源物流产业将成为公