新崗位职责.docVIP

贵州星兴建工投资有限公司 大庆建筑安装集团有限责任公司 指挥长岗位职责 负责指挥部的日常全面管理工作，其主要职责有： 一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级的命令、指示，做好指挥部的全面领导工作。 二、主持指挥部的施工生产和经营管理工作，负责制定指挥部的各项管理办法，组织实施年度施工生产计划和经营目标，及时解决施工生产中存在的问题，确保年度目标和各项指标的全面完成。 三、履行与施工单位签订的施工合同，负责处理协调与设计、监理和地方政府单位的关系，创造良好的施工环境。 四、强化项目安全质量管理，在所建工程项目中，认真抓好工程质量管理，组织创建“安全质量标准工地”等活动确保实现安全质量目标。 五、加强项目管理，优化施工方案，强化过程成本控制，抓好责任成本的落实，提高项目管理效益。 六、加强自身和指挥部的党风廉政建设，不断增强廉政意识，自觉做到自重、自省、自警、自励、保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风。 项目经理岗位职责 项目经理对项目的工期、质量、安全、成本、效益全面负责，其主要职责是： ①.认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度；严格履行建设单位、与签定的承包合同（目标责任书），确保项目目标的全面实现.认真执行管理指令，接受单位和企业业务部门的监督指导及时向报告工作；.搞好项目机构设置，人员选配和责任分工，建立健全各类人员岗位责任制；落实党风廉政建设责任制,全面推行项目事务公开,重视职工之家建设,努力创造必要的生产和生活条件,充分调动职工参加生产的积极性、主动性和创造性；组织编制项目质量计划和施工组织设计，合理配置和管理人、财、物、机械等生产要素，及时妥善解决施工中出现的问题；.每季度组织有关职能人员及时提供准确的成本核算资料，为成本的计划控制、执行控制和考核控制及成本分析提供保证；推行施工成本定额,贯彻按劳分配原则,正确处理国家、企业与个人的关系；.负责分包合同、订货合同的签订与实施检查、监督分包合同的执行情况；工程设计变更、概算调整、索赔等有关工作，及时验工计价.建立施工安全监控体系，配置专职安检人员，强化施工过程中人身安全及工程安全控制，确保安全； ⑨.组织编制竣工资料和工程验交,代表项目管理机构接受有关审计,撰写项目管理总结并报企业有关部门；.在指挥部领导及技术部门的统一指导下开展各项技术性工作； ②.负责所在项目所有技术资料的审核，编制施工组织设计，制定施工方案，审核施工技术交底； ③.制定各项计划，定期检查施工进度情况，工程质量情况，安全及文明施工情况； ④.负责制定测量方案、组织审核施工图纸，制定临时工程设计及申报工作； ⑤.对工程总体技术工作进行分配，并对各项工作作出指导和各项工作负责人作出审核； ⑥.对工程变更、优化进行制定并负责申报工作，负责与业主、监理及设计单位进行技术沟通，确保施工方案稳定，及时形成设计变更或会议纪要； ⑦. 主要负责竣工资料的编制、归档及工程交验工作； ⑧.负责对施工场地、临时设施及机具安装做出总体规划； ⑨.负责主持推广新技术、新工艺、新材料、新工法以及现代化施工管理手段，为降低成本提供科学方法。编写施工技术总结；负责提报施工技术难点、关键点的科研项目计划书；.协助项目经理搞好项目部的管理工作。 项目副经理岗位职责 项目副经理协助项目经理工作，对现场安全、质量、进度负直接管理责任，其主要职责是： ①.认真执行路线方针政策和企业的各项规章制度； .合理人、财、物、机械等生产要素，及时妥善解决施工中出现的各种问题，使项目管理规范化、标准化、正常化； .认真执行管理指令，接受单位和的监督指导； .建立施工、质量、进度监控体系，强化施工过程中的质量监控、安全监控，协助安质检工程师进行安全培训考核，确保质量、安全进度目标的实现； .负责施工内外协调，确保工程顺利进展； .参与施工方案的制定和大型技术交底，并监督现场有效实施； .推行制造成本在项目部各作业队的有效实施，并强化成本干前预算、干中核算、干后清核的有效控制； .参与分包合同、订货合同的签订、复查、报批和实施；检查监督分包合同的执行情况，及时向项目经理汇报；；.负责工程部的工作，及时对值班工程师、监测工程师反馈的信息进行分析、论证，及时指导施工； .参与设计文件审核复核设计文件中工程数量提报施工工点的材料、设备申请计划、负责编制施工预算；.组织施工复测及控制测量并提报测量成果报告负责主持工程测量放线，.参与并组织工程部编写实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书、成品半成品保护措施审批后实施 ⑤.编写和复核技术交底资料； .负责提报开工报告及开工报告应附的技术资料；.负责索赔等原始资料的收集、签证及整理工作；.参与工程竣工文件编制移交有关单位，办理工程竣工验收报告和固定资产移交