《项目管理考题答案.docVIP

单选题 正确 1.项目之间也存在一些差别，这些差别通常表现在（ ）。 ?A?规模和技术复杂程度 ?B?规模、成员素质以及技术不确定性 ?C?规模、成员素质以及技术复杂程度 ?D?规模、技术复杂程度以及技术不确定性 正确 2.在项目管理矩阵中，项目管理层必须考虑的相关责任人有（ ）。 ?A?客户、专业人员、领导团队以及或者合同商和供应商 ?B?主顾、开拓者、项目团队以及合作方 ?C?客户、职业/技术型团队、开拓者、人员 ?D?主顾、专业人员、开拓者、人员以及合同商和供应商 正确 3.当你告诉几组泥瓦匠在规定的一周内将砖摆放在指定地点的同时，也要告诉他们（ ）。 ?A?每天的工作量 ?B?需要使用的工具 ?C?所做的工作是要在规定期限内建成一座建筑的外墙 ?D?工作地点的路线图 正确 4.在运作计划中需要列出各项工作所需的时间，各项任务之间的互动关系，以及这些工作的最后完成顺序，这个步骤被称为（ ）。 ?A?工作细分 ?B?工作任务排序 ?C?确定构建路径 ?D?确定任务所需资源 正确 5. 在发展/成熟阶段项目的主角应该是（ ）。 ?A?项目团队或者个人以及此阶段的合作方 ?B?项目主顾和合同方 ?C?专业人员和开拓者 ?D?项目团队或者个人和所有阶段的合作方 正确 6.管理层所要做的就是什么？ ?A?制订计划 ?B?总结计划 ?C?执行计划 ?D?改变计划 正确 7.项目管理的不同类型适合于什么项目？ ?A?不同环境、不同规模 ?B?相同环境、不同规模 ?C?不同环境、相同规模 ?D?相同环境、相同规模 正确 8.管理型项目管理比较依靠什么原则？ ?A?管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、生产工具以及分工协作原则。 ?B?管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划产品以及分工协作原则。 ?C?管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划工具以及分工协作原则。 ?D?管理型项目管理比较依靠先进的协作机制、计划工具以及分工协作原则。 正确 9.学习的框架结构不仅是项目经理而且是公司的什么其他人员都要认真考虑的因素 ?A?普通职员 ?B?高层主管 ?C?总经理 ?D?后勤人员 正确 10.有效项目管理的关键是组织合适的什么来实施项目，以及激励团队实现项目的目标？ ?A?项目 ?B?部门 ?C?人员 ?D?团队 正确 11.维护组织的沟通渠道是什么方面，以下错误的？ ?A?外部因素对项目的影响 ?B?临时会议的重要性 ?C?如何提高沟通效果 ?D? 组织人员的协调 正确 12.以下关于项目发展阶段的管理建议哪条是错误的？ ?A?关注决策结果 ?B?保持行为导向 ?C?按阶段评估每项工作 ?D?关注决策过程 正确 13.帮助项目成员和合同方正常退出项目是一种什么行为？ ?A?商业 ?B?不道德 ?C?违约 ?D?正常 正确 14.在创业型管理方式的项目中，哪种会议非常重要？ ?A?日常 ?B?紧急 ?C?临时 ?D?业务 正确 15.项目是一项有什么的任务？ ?A?计划 ?B?目的 ?C?内容 ?D?目标