(物流园项目运营执行组架构图1.doc

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(物流园项目运营执行组架构图1

物流园项目营销执行组 统 筹 安 排 报 告 目 录 物流园项目运营执行组人力资源配置申请……………………………………3 都匀农产品物流园招商组织架构图……………………………………………4 招商经理工作职责………………………………………………………………5 招商主管岗位职责………………………………………………………………5 招商资料文员工作职责…………………………………………………………5 招商代表岗位职责………………………………………………………………6 招商工作人员考勤制度…………………………………………………………6 日常工作基本要求………………………………………………………………6 物流园招商部培训管理制度……………………………………………………7 物流园招商部合同管理制度……………………………………………………7 着装、仪容、仪表要求…………………………………………………………8 招商工作人员辞职规定…………………………………………………………9 客户跟进责任和佣金分配问题…………………………………………………9 招商成交中的工作………………………………………………………………10 物流园项目营销组织架构图……………………………………………………11 营销总监岗位职责………………………………………………………………11 营销策划经理岗位职责…………………………………………………………12 销售经理岗位职责………………………………………………………………13 销售文员岗位职责………………………………………………………………13 置业顾问岗位职责………………………………………………………………14 售后专员岗位职责………………………………………………………………15 创意策划员岗位职责……………………………………………………………15 文案策划岗位职责………………………………………………………………16 平面设计岗位职责………………………………………………………………16 用人申请表………………………………………………………………………17 物流园项目运营执行组人力资源配置申请 公司领导: 为了尽快使物流园的招商和营销工作尽早得到组织、实施,保障项目平稳推进,现招商和营销团队的组建已刻不容缓,我作为该项目的招商和营销任务统筹人,现提出上述用人申请,望董事长酌情批准申请为盼! 申请部门:物流园项目执行组 申 请 人:喻绍宁 二O一一年十月二十五日 《都匀农产品物流园招商组织架构图》 根据公司战略规划及工作部署,为了更好的开展项目的招商活动,根据项目的实际情况以及项目的超大体量规划,本项目是都匀地区非常特殊的涉农物流产业项目,如何把握项目脉搏,做好项目前期筹备和招商规划,发展经营好项目使项目朝着既定的方向有序推进,结合实际情况,筹备扩充招商团队已刻不容缓,现将有关招商人员架构和职责区分罗列如下,请董事长理审核批准。 备注:招商团队暂定14人,其中:招商经理1名,招商主管3人, 合同文员1人,资料员1人,项目解说员1人,招商代表7人 一、招商经理工作职责 1、负责制定团队月工作计划、周计划,并组织实施。 2、负责招商工作的有关会议组织和召开,培训招商人员和工作改进意见。 3、主持每日工作总结及例会,并及时向上级领导汇报招商工作进展情况。 4、负责对招商中遇到的问题进行解决和协调,急时汇报客户拓展的重要情况。 5、关注同行业商业及经营状况,密切留意同行业单位招商情况,并根据势态 拿出建议和对策。 6、负责招商人员的生活安排及市调工作计划安排。 7、定期向公司作招商工作汇报和数据分析报告。 8、制定有关招商经营物业合同和相应表格及制度与规定。 9、制定好招商人员的日常工作考评制度,并培育后备人员储干等。为公司中 长期发展作规划。 10、制定项目招商方案,招商佣金提成标准,并进行任务分解组织实施和进行 考核评估。 二、招商主管岗位职责 1、负责客户开发工作,积极回访回答客户提出的行业性关键问题。 2、负责招商资料的收集与整理,并做好市场调研。 3、协助上级领导做好客观招商管理工作。 4、协助财务部完成签约和收费工作。 5、根据公司招商总体计划和目标合理分解和细化招商工作。 6、安排督导好部门员工工作,熟练撑握公司产品,做好恰当造势宣传。 7、负责对招商项目进行评估和考核。 8、协助上级领导完成相关招商组织和筹备会及推荐等活动。 9、根据招商进程和计划积极完成招商任务和领导交办的各相关事项和活动,积极建立客户档案和解疑。 三、招商资料文员工作职责 1、协助经理处理日常工作事务和配合其它部门工作

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