(班主任绩效考核方案.docVIP

青龙二小班主任工作奖励性绩效考核 试 行 方 案 一、指导思想 为了加强学校班级工作管理，增强班主任工作责任感，提高班主任工作积极性和创造性，使我校班级管理更趋正常化、规范化，并为班主任评优及发放津贴提供依据，根据《德江县教育局关于班主任工作绩效考核》的指导建议，结合学校工作实际，学校领导研究决定，特制订班主任工作绩效考核方案。 二、班主任工作职责 1、开学初制订好班务工作计划，期末做好学生操行评定工作及班务工作总结。 2、对学生进行思想教育，做好差生的的思想转化工作。 3、关心学生的身心健康，积极组织学生开展各种有益活动。 4、与各科任教师，学生家长协调，努力提高学生的思想水平和学习成绩。 5、加强班级管理，管好班上财物及班上纪律，及时处理学生突发事件,搞好卫生。 6、完成好学校临时安排的各项工作，准时上交各种资料。 三、奖励性绩效办法 1、根据学校实情，班主任津贴按月绩效考核，分数与班津挂钩，总分100分，人均月金额80.0元，作为基本过程绩效，和质量绩效考核。 2、考核以学校《校务日志》、《班级常规管理学生操行评分奖惩办法》、《清洁卫生评分记录》等提供的依据，坚持实事求是的原则，由行政、少大队评出结果，每月考核一次，每学期结束按班级总数评出15%的优秀班主任和卫生班级，优秀奖人均100元，优秀班级分别享受120元、100元、80元，按低、高段各评出“一等奖”一名，“二等奖”两名，“三等奖”三名的“文明卫生班集体”。 3、班主任如有下例情况者，不能作为优秀考核对象。 （1）因失职造成班级学生出现较大事故者； （2）因工作不努力，不负责而导致班级班风，学风差或不服从学校安排而导致学校工作受阻者； （3）有体罚或变相体罚学生的行为受到一定影响者； （4）有乱收费情况者； （5）在校内与同事或家长争吵造成不良影响者； （6）不服从学校工作安排或不按时完成学校分配任务者。 四、具体考核项目及分值 1、计划、总结及上交资料情况（10分） 能按时，按要求完成各项上交材料（班务计划、总结；主题班会教案、听课记录表及班务日志等）可给满分，缺一样或少一次扣5分。 2、教室、清洁区卫生（20分） 以学校制定的《卫生评分标准》每月按4周的卫生评分总和÷4得出的平均分在90分以上可给满分，低于90分因情况酌情扣分。（该月缺一次大扫除或没按临时性指定时间打扫扣10分，两次以上此项不给分）。 3、班级管理（20分） 不随时关门、关电、关水发现一次扣1分，学校抽样检查，发现该班学生迟到、早退达5人（5次）以上扣1分，依此累计，同时经学校抽查，旷课没病事假条的1人（或一次）扣1分，扣满20分为止。同时，必须注重安全知识教育，加强安全常规管理，及时有效处理安全事务，如果出现重大安全事故，造成严重影响者，此项为零分。 4、班级文化建设（10分） 制订有班级目标、誓言、班队等（3分），健全完善班级管理制度（3分），每月指导学生出好班刊，且班级文化建设有成效，有特色可给（2-4分）。 5、教育活动（5分） 根据学校要求，结合班级实际、积极组织学生开展班集体的社会实践活动，团队活动和各种文体活动等，同时指导学生每周班会课开展丰富多彩的主题教育活动，勇于参与和实践“和谐德育”课题研究。 6、学生养成教育执行情况（20分） 以学校制定的《班级常规管理学生操行评分》统计表为依据，进行加减算总分，即发现班级学生乱扔乱吐、说脏话、在课间追逐或游戏，乱解大小便、踩踏花坛、打架、不佩戴红领巾等行为，经学校抽样检查，发现该班学生5人一次扣1分（此项由少大队提供）。不认真落实两操（眼保健操、体操）活动，学生上下楼梯不整队集合,且不按规定秩序方向行走，一次扣1—2分，扣到20分为止。 7、学生转化（5分） 关注每位学生的全面发展，不放弃每一个学生，不歧视与驱走学困生和思想、行为有偏差问题的学生，学困生和问题学生的转化有成效。 8、学生评价（5分） 了解和熟悉每一位学生的特点和潜能，善于把握每一位学生的思想、学习、身体、心理的发展状况，科学客观，综合地看待和评价学生。 9、家庭教育（5分） 定期召开家长会，做好家访工作，班主任每学年要有家访本班三分之一的学生（电话、书信、网络），访问每位学生家长有家访记录（每学期一次交学校存档）。 五、财产管理 每期开学由后勤统计登记各班级财产、学期结束核对清理，如有损失，严格按《青龙二小安全财产管理制度》执行，实行班级财产问责制。 六、此方案经班主任会议讨论通过生效，解释权归青龙二小绩效实施领导小组所有。 青龙二小 2010年9月15日 青龙二小班主任工作奖励性绩效考核细则 姓名 班级 时间 年 季学期 月 日 项 目 考核内容及办法 分值 加扣分 说明 考核得分