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(电厂民主管理
依法推行职工民主
管理25周年征文
强化民主管理工作 促进企业健康发展
---- 来自鹤壁市万和发电有限责任公司的调研报告
鹤壁市总工会 张中成 鹤壁万和发电公司 李曙光
鹤壁万和发电有限责任公司有两台220MW燃煤发电机组, 1997年2月,依据《公司法》成功改制为河南省首家独立经营、自负盈亏的发电公司。近年来,公司充分落实“依靠方针”,高度重视拓展企业民主管理的新途径,进一步强化民主管理工作,扎实开展厂务公开工作,做到领导重视、组织健全、制度完善、措施有力、管理到位、监督加强、成效明显、职工满意,有力地推动了企业各项工作上新台阶。公司先后获得和保持了全国“安康杯”竞赛优胜企业、“全国模范职工之家”、“安全文明生产达标企业”、“省级文明单位”、“鹤壁市优秀企业”等荣誉称号。具体做法:
一、党委重视,民主管理机制健全
万和发电有限责任公司党委历来坚持党的全心全意依靠工人阶级作为根本指导方针。依法建立工会组织,把工会的事情和企业民主管理工作列入公司的重要议事日程,大力支持工会工作,狠抓企业民主管理。首先建立了公司、车间、班组三级民主管理网络,逐步健全了民主管理制度。制定了《鹤壁万和发电有限责任公司职工代表大会细则》、《车间民主管理实施细则》、《班组民主管理实施细则》、《厂务公开和民主监督工作实施办法》、《总经理联络员工作制度》、《职工代表座谈会制度》等相应的民主管理制度。按规定配备了专兼职工会干部,为有效地开展工会工作和企业民主管理工作提供了组织和制度上的保证。随着公司改革的深入,机构的不断变化,公司及时调整民主管理机构,保证了三级民主管理体系的完整和民主管理工作的正常运转。在公司形成党委统一领导,党政工共同负责,职工群众积极参与的工作体制和运行机制。
几年来,公司严格按照《企业法》、《职工代表大会条例》等有关法律,规范地实施厂务公开制度。党委统一领导,行政具体实施,纪委、工会监督。以职代会、公开栏、橱窗、文件、信息简报、办公自动化等形式,实施了三级公开网络化。公司和二级机构设有公开栏,班组还配有企务公开记录本。公司的改革方案、各种项目的招标、职工住房分配、困难职工救济、发展党员公示等等都通过不同形式向广大职工群众公开。班组职工的奖金分配、出勤率的考核以及规章制度等都向大家公开,使职工人人了解班内事,共同参与班内事,这种接受职工监督和职工参与民主管理的新举措深受广大职工的欢迎。为建立稳定的劳动关系,构建和谐企业,保护企业与职工双方的利益。公司坚持平等协商,签订《集体合同》制度,劳资双方共同监督《集体合同》的落实情况,并在续签《集体合同》过程中,广泛征求职工意见和建议,对等协商达成共识。从1996年建立平等协商机制至今,万和发电公司已连续4次续签了《集体合同》。多年来,平等协商机制运作良好,企业与职工共同履行《集体合同》中双方的职责和义务。
四、几点体会
1.领导重视,党委支持是一个企业民主管理工作开展的组织保证。几年来,公司党委始终把坚持党的全心全意依靠工人阶级作为根本指导方针,把工会的事情和企业民主管理工作列入公司的重要议事日程,大力支持工会工作,按规定配备了专兼职工会干部,为有效地开展工会工作和企业民主管理工作提供了组织和制度上的保证,形成党委统一领导,党政工共同负责,职工群众积极参与的工作体制和运行机制。
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