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能源战略 一、名词解释6*5分=30分 1、战略管理：是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部环境条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态过程。 2、PEST分析：是战略外部环境分析的基本工具，用于分析企业所处的宏观环境对战略的影响。其中PEST的含义是分别代表四类影响企业战略制定的因素的英文单词字母缩写：政治的（Political）、经济的（Economic）、社会的（Social）、技术的（Technological）。PEST给企业战略外部环境分析提供了一个分析框架，不同企业须根据自身情况设定指标加以运用。 3、五力模型：波特的产业结构性分析。决定企业盈利能力首要的和根本的因素是产业的吸引力。潜在入侵者、供方、买方、产业竞争者、替代品五种竞争作用力综合起来决定某产业中的企业获取超出资本成本平均投资收益率的能力。 4、利益相关者分析：是用于分析与企业利益相关的所有个人和组织，理清重大利益相关者对于战略的影响。 5、竞争者分析：是一个系统地对竞争对手进行思考和分析的工具，这一分析的主要目的在于估计竞争者对企业的竞争性行动可能采取的战略和反应，从而有效地制定企业自己的战略方向及战略措施。 6、价值链分析的核心：是将企业的所有资源、价值活动与企业的战略目标紧密连接起来，以价值增值为目的，形成一个简明清晰的结构框架，帮助企业清晰认识企业生存中相关各链条的重要意义。 价值链分析最早由Michael E.Porter教授提出，价值链的微观定义：是企业经营活动从开始到结束的一组连续的过程。这些活动共同对顾客具有价值（顾客可能是最终的外部顾客，或者是内部的价值链使用者）。由价值活动和边际利润两部分组成，企业就是一组价值链。 7、石油安全警戒线：专家指出，当一国的石油进口超过5000万吨时，国际市场的行情变化就会影响该国的国民经济运行；当一国的石油进口量超过一亿吨以后，就要考虑采取外交、经济、军事措施以保证石油安全。 8、能源战略：是指一个国家或地区在一定时期内，为使能源的发展与国民经济发展、人民生活水平提高及环境相互协调所提出的能源发展目标，以及为实现这一目标所采取的方针、政策，选择的发展途径、步骤等。 9、能源弹性系数：( E ) =能源消费年增长率/国民经济年增长率×100% 10、 能源利用效率 =有效利用能源/提供的总能量×100%=(1-损失的能量)/ 提供的总能量×100% 11、可持续发展：1992年，联合国环境与发展大会(UNCED)《里约宣言》中对可持续发展进一步阐述为“人类应享有与自然和谐的方式过健康而富有成果的生活权利，并公平地满足今世后代在发展和环境方面的需要，求取发展的权利必须实现。” 或者 我国一些学者认为，可持续发展一词的比较完整的定义是：“不断提高人群生活质量和环境承载力的、满足当代人需求又不损害子孙后代满足其需求能力的、满足一个地区或一个国家的人群需求又不损害别的地区或别的国家的人群满足其需求能力的发展。” 二、简答题3*10分=30分 1、成本领先战略（cost leadship strategy）： 企业通过发现和挖掘所有资源优势，成为行业的低成本生产者。 ①生产标准产品； ②强调生产规模； ③追求资源的成本优势； ④获得整体的成本领先地位； ⑤以接近或者相当于行业平均成本水平为其产品定价。 2、差异化战略（differentiation strategy）：企业通过差异化特点将自己与竞争对手区分开来。 在顾客认可的某一方面做的高于其它企业； 产品独特性能形成对产品的一个额外加价； 产品独特性的溢出价格超过因其独特性而增加的成本。 3、集中战略（focus strategy）：企业选择行业中的一个细分市场或一组细分市场，通过实施其战略挤走其它竞争者。 成本集中：在目标市场上追求成本优势； 差异化集中：在目标市场上追求差异化。 4、中国能源战略的演变过程。 （1)“以煤为主”的能源战略 建国后我国的能源战略在相当长时期内是建立在国内能源资源可供利用的基础上，遵循“自力更生” “以煤为主”的原则，由供应决定需求。 （2) “节约与开发并重，近期把节约放在优先地位” 1980’s，在能源供应不能满足需求，出现能源短缺的情况下，1981年在五届人大四次会议上，提出了“节约与开发并重，近期把节约放在优先地位”的能源战略方针。 （3)“以煤为主”的能源结构调整战略 1990’s，能源消费依靠市场推动向优质、高效、清洁的能源品种转变的趋势越来越显著。 1995年我国由石油净出口国变为石油净进口国，使以煤为主、依靠国内资源的能源发展战略发生了动摇。 随着经济的持续增长和小康社会发展目